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http://hdl.handle.net/1843/45189
Type: | Artigo de Periódico |
Title: | Practice genealogy and its implications for strategy as practice |
Other Titles: | Genealogia da prática e suas implicações para a estratégia como prática |
Authors: | Everton Rodrigues da Silva Carlos Alberto Gonçalves |
Abstract: | Purpose: To map the converging principles of the various practice theories and present their implications for the research agenda of the strategy as practice. Originality/gap/relevance/implications: The research program of strategy as practice (S-as-P) is an intellectual heir of the studies based upon practices present in contemporary social theory. Field theoreticians reinforce the importance of a self-conscious application of the theory of practice, an ambition that requires an allegiance to the notion of practice. Facing this situation, the contribution of this work is: 1. to enable a first approach with the philosophical assumptions of the theory of practice; 2. to serve as a basis for a thorough examination of the research agenda of S-as-P; 3. to serve as inspiration for scholars to be concerned about the fundamental concepts of their researches. Key methodological aspects: Theoretical essay elaborated from a systematic review of the literature. Summary of key results: Review of critical concepts for the S-as-P (e.g.: notions of social/organizational reality, practice, agency, strategy and articulation of these concepts with influential visions in the field of strategy), showing their unique aspects – facing the procedural approaches in strategy and previous theoretical perspectives in the social sciences that use the word practice – and stimulating the development of research of ethnographic inspiration, cartographic or similar. Key considerations/conclusions: The effort undertaken is an attempt to bring to surface the assumptions that guide the turn of the practice, avoiding the reproduction of theoretical models, without understanding the principles on which they were drawn up |
Abstract: | Objetivo: Mapear os princípios convergentes das várias teorias da prática e apresentar suas implicações para a agenda de pesquisa da estratégia como prática. Originalidade/lacuna/relevância/implicações: O programa de pesquisa da estratégia como prática (S-as-P) é uma herdeira intelectual dos estudos baseados em práticas presentes na teoria social contemporânea. Os teóricos de campo reforçam a importância de uma aplicação autoconsciente da teoria da prática, uma ambição que exige uma fidelidade à noção de prática. Diante dessa situação, a contribuição da este trabalho é: 1. possibilitar uma primeira aproximação com os pressupostos filosóficos da teoria da prática; 2. servir de base para um exame minucioso do agenda de pesquisa do S-as-P; 3. servir de inspiração para os estudiosos se preocuparem sobre os conceitos fundamentais de suas pesquisas. Aspectos metodológicos chave: Ensaio teórico elaborado a partir de uma revisão da literatura. Resumo dos principais resultados: Revisão de conceitos críticos para o S-as-P (por exemplo: noções de realidade social/organizacional, prática, agência, estratégia e articulação desses conceitos com visões influentes no campo da estratégia), mostrando sua singular aspectos – enfrentando as abordagens procedimentais em estratégia e perspectivas nas ciências sociais que usam a palavra prática – e estimulando o desenvolvimento de pesquisas de inspiração etnográfica, cartográfica ou similar. Principais considerações/conclusões: O esforço empreendido é uma tentativa de trazer trazer à tona os pressupostos que norteiam o giro da prática, evitando a reprodução de modelos teóricos, sem compreender os princípios sobre os quais eles foram elaborados |
Subject: | Estratégia Teoria social |
language: | eng |
metadata.dc.publisher.country: | Brasil |
Publisher: | Universidade Federal de Minas Gerais |
Publisher Initials: | UFMG |
metadata.dc.publisher.department: | FCE - DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS |
Rights: | Acesso Aberto |
metadata.dc.identifier.doi: | 10.1590/1678-69712016/administracao.v17n4p130-152 |
URI: | http://hdl.handle.net/1843/45189 |
Issue Date: | 2016 |
metadata.dc.url.externa: | https://www.scielo.br/j/ram/a/VTGmP4dLvMyT3FgYyTWQDSn/abstract/?lang=en# |
metadata.dc.relation.ispartof: | Revista de Administração Mackenzie |
Appears in Collections: | Artigo de Periódico |
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