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dc.contributor.advisor1Marcia Mascarenhas Alemãopt_BR
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/5945356143860568pt_BR
dc.contributor.referee1Cyntia Carolina Duarte Andradept_BR
dc.creatorAlessandra Cristina Menezes Frattezi Santospt_BR
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/0739265223439326pt_BR
dc.date.accessioned2022-07-25T19:35:17Z-
dc.date.available2022-07-25T19:35:17Z-
dc.date.issued2021-11-30-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/1843/43609-
dc.description.abstractPeople Management is the area that works directly with employees and is responsible for managing the human capital of organizations and resolving conflicts. This management uses human resources techniques to reconcile employees' goals with the organization's goals. Hospital organizations play an important role in society of caring and curing, and for this to occur, employees must be committed, performing their functions in the best possible way. Therefore, it is necessary that people management is aligned with the company's strategic planning and in line with the work teams so that it can identify the profiles most suited to the institution's culture and focus on engagement, development and motivation actions, thus reflecting the importance of people management in hospital organizations. The methodology used for the construction of this work was a bibliographic review, seeking to explain the importance of the people management sector in a hospital organization where, in addition to the financial, legal, organizational, security areas, among others, there is a multidisciplinary team that deals with the life of people.pt_BR
dc.description.resumoA Gestão de Pessoas é a área que atua de diretamente com os colaboradores e tem a função de administrar o capital humano das organizações e resolução de conflitos. Essa gestão utiliza técnicas de recursos humanos para conciliar os objetivos dos colaboradores com as metas da organização. As organizações hospitalares possuem um importante papel na sociedade de cuidar e curar, e para que isso ocorra é preciso que os colaboradores estejam empenhados, executando suas funções da melhor forma possível. Portanto, é necessário que a gestão de pessoas esteja alinhada com o planejamento estratégico da empresa e em sintonia com as equipes de trabalho para que possa identificar os perfis mais adequados à cultura da instituição e focar em ações de engajamento, desenvolvimento e motivação, refletindo assim a importância da gestão de pessoas em organizações hospitalares. A metodologia utilizada para a construção desse trabalho foi revisão bibliográfica buscando explanar a importância do setor de gestão de pessoas em uma organização hospitalar onde a política de gestão de pessoas deve estar integrada à política e prática organizacional para que todos sejam vistos como parceiros na busca para alcançar a missão da instituição e também suas necessidades individuais e profissionais.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Geraispt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.programCurso de Especialização em Gestão Estratégica em Saúdept_BR
dc.publisher.initialsUFMGpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectOrganização hospitalarpt_BR
dc.subjectGestão de pessoaspt_BR
dc.subjectGestão estratégica de pessoaspt_BR
dc.titleA importância da gestão de pessoas em organizações hospitalarespt_BR
dc.typeMonografia (especialização)pt_BR
Aparece en las colecciones:Especialização em Gestão Estratégica em Saúde

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