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dc.contributor.advisor1Alfredo Alves de Oliveira Melopt_BR
dc.creatorGustavo Rodrigues Cunhapt_BR
dc.date.accessioned2019-08-11T01:28:44Z-
dc.date.available2019-08-11T01:28:44Z-
dc.date.issued2002-02-05pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/1843/BUBD-9A6J6N-
dc.description.resumoApesar do crescimento apresentado nos últimos anos, o mercado de capitais brasileiro encontra-se, em alguns aspectos, distante da realidade encontrada em países desenvolvidos, sendo razoável dizer que se encontra em estágio anterior aos daqueles. Dentre as principais divergências que se encontram, estão duas relacionadas àestrutura de propriedade das empresas, foco deste trabalho. A primeira concernente à participação de investidores institucionais, que ainda não alcançaram a dimensão observada no mercado internacional; a segunda, refere-se à alta concentração de ações ordinárias, bem como controle e poder de tomada de decisão. À semelhança de trabalhos desenvolvidos no mercado norte-americano, procurou-se verificar a influência da estrutura de propriedade no retorno de mercado dasempresas, com base na análise estatística de135 ações de 112 empresas brasileiras. Os resultados indicam uma relação significante e positiva entre a variável retorno e as participações acionárias de insiders ownership (acionista administrador) e investidores institucionais.Em relação as variáveis fundamentalistas, verificou-se que apenas o índice valor contábil/preço (book-to-market) foi consistente na explicação da variável resposta, sendo a mais representativa para a qualidade de ajuste do modelo.pt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Geraispt_BR
dc.publisher.initialsUFMGpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectAdministraçãopt_BR
dc.subject.otherFinanças Brasilpt_BR
dc.subject.otherAdministraçãopt_BR
dc.subject.otherInvestimentos Brasilpt_BR
dc.subject.otherMercado de capitais Brasilpt_BR
dc.titleO efeito da estrutura de propriedade no retorno de mercado das empresas brasileiraspt_BR
dc.typeDissertação de Mestradopt_BR
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