Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/1843/32154
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dc.contributor.advisor1João Francisco Sarno Carvalhopt_BR
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/5217806842201673pt_BR
dc.contributor.referee1Ciro Gustavo Bragançapt_BR
dc.contributor.referee2Camila Tereza Martuchelipt_BR
dc.creatorJuliana Rodrigues Melazopt_BR
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/8085224842528349pt_BR
dc.date.accessioned2020-01-23T19:09:08Z-
dc.date.available2020-01-23T19:09:08Z-
dc.date.issued2019-05-11-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/1843/32154-
dc.description.abstractThe theme of Performance Evaluation is a relevant topic in the contemporary organizational context, given its importance in the human resource management policies related to public power. The research tools used were: 2 (two) types of questionnaires addressed to 10 (ten) active heads of the foundation researched, 180 (one hundred and eighty) effective employees, 33 (thirty-three) evaluated commissioners. In this stage, we sought to understand the applicability of AD, perception of utility of the tool for the management to those who use the tool and to verify if the instrument is applied in a satisfactory way for this purpose. Quantitative data analyzes were performed using descriptive statistics. And the results achieved indicate that the servers that collaborated in the research comprise AD. And finally, this study was guided by the following question: how was the performance evaluation applied by management in this foundation in the last two years used as a management tool?pt_BR
dc.description.resumoA temática da Avaliação de Desempenho compõe um tópico relevante no contexto organizacional contemporâneo, dada sua importância no âmbito das políticas de administração de recursos humanos, relativas ao poder público. As ferramentas de pesquisa utilizadas foram: 2 (dois) tipos de questionários direcionados para 10 (dez) chefias atuantes da fundação pesquisada, 180 (cento e oitenta) servidores efetivos, 33 (trinta e três) comissionados avaliados. Nesta etapa buscou-se compreender, a aplicabilidade da AD, percepção de utilidade da ferramenta para a gestão a quem utiliza a ferramenta e verificar se o instrumento é aplicado de forma satisfatória para essa finalidade. As análises dos dados quantitativos foram realizadas por meio de estatística descritiva. E os resultados alcançados apontam que os servidores que colaboraram na pesquisa compreendem a AD. E por fim, esse estudo foi guiado pelo seguinte questionamento: como a avaliação de desempenho, aplicada pelas chefias nesta fundação nos últimos dois anos, foi utilizada como instrumento de gestão?pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Geraispt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentFACE - FACULDADE DE CIENCIAS ECONOMICASpt_BR
dc.publisher.programCurso de Especialização em Gestão Públicapt_BR
dc.publisher.initialsUFMGpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectAvaliação de desempenhopt_BR
dc.subjectGestão púbicapt_BR
dc.subjectGestão de essoaspt_BR
dc.subject.otherGestão públicapt_BR
dc.titleAvaliação de desempenho e a sua aplicabilidade como instrumento de gestão no setor público: problemas e possibilidadespt_BR
dc.typeMonografia (especialização)pt_BR
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