Assimetria de poder e dependência mútua nos relacionamentos em redes de suprimentos

Antonio Carlos Rodrigues

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor1	Ricardo Silveira Martins	pt_BR
dc.contributor.advisor1Lattes	http://lattes.cnpq.br/4225299693291986	pt_BR
dc.contributor.referee1	Marcelo Bronzo Ladeira	pt_BR
dc.contributor.referee2	Luciano Rossoni	pt_BR
dc.contributor.referee3	Caissa Veloso e Sousa	pt_BR
dc.contributor.referee4	Janaina Siegler Marques Batista	pt_BR
dc.creator	Antonio Carlos Rodrigues	pt_BR
dc.creator.Lattes	http://lattes.cnpq.br/1322627918739691	pt_BR
dc.date.accessioned	2020-06-08T12:41:55Z	-
dc.date.available	2020-06-08T12:41:55Z	-
dc.date.issued	2020-02-28	-
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/1843/33601	-
dc.description.resumo	Estudos anteriores concentraram-se, em geral, nos efeitos da dependência ou no uso do poder de uma empresa em relação a outro parceiro. Neste estudo, por sua vez, investigam-se os mecanismos pelos quais duas dimensões da dependência interorganizacional – assimetria de poder e dependência mútua – impactam o uso do poder pelo cliente no relacionamento com o operador logístico, bem como os resultados do desempenho do próprio relacionamento. O estudo foi desenvolvido em 154 díades da indústria de prestação de serviço logístico, a partir dos relacionamentos dos operadores logísticos e embarcadores de outras indústrias. A modelagem de equações estruturais e a análise de superfície de resposta compuseram as técnicas multivariadas de análise dos dados coletados. Os resultados evidenciam que assimetria de poder e dependência mútua têm efeitos diferentes no uso do poder. Verificou-se que a direção da assimetria de dependência - vantagem ou desvantagem - no relacionamento, de modo geral, intensifica o uso do poder. Os resultados indicam que em relacionamentos com um maior nível de dependência mútua exibem reduzem punições e ameaças dos feitas pelo embarcador. Além disso, verificou-se um efeito do tipo U no uso do poder coercitivo no relacionamento entre cliente e operador logístico, fato que pode indicar um nível ótimo de dependência a ser mantido. No entanto, os resultados demonstram que o uso do poder de recompensa é maior para níveis mais elevados de dependência, pois parece haver uma preocupação com a orientação de longo prazo, o que afeta o desempenho da terceirização logística. Os resultados do trabalho demonstraram que o poder coercitivo, legal e de recompensa exercido segue diferentes processos para influenciar o desempenho do relacionamento. Verificou-se que o uso da coerção e do poder legal é mais prejudicial para o relacionamento do que o uso de recompensas. Os resultados mostram que é necessário ser criterioso no uso do poder de recompensa, de coerção e legal nos relacionamentos comprador-fornecedor, e, sempre que possível, é importante recompensar e evitar punir o parceiro. Estes achados oferecem contribuições teóricas importantes e indicam oportunidades para trabalhos futuros sobre o tema.	pt_BR
dc.description.sponsorship	CAPES - Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior	pt_BR
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Federal de Minas Gerais	pt_BR
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.department	FCE - DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS	pt_BR
dc.publisher.program	Programa de Pós-Graduação em Administração	pt_BR
dc.publisher.initials	UFMG	pt_BR
dc.rights	Acesso Aberto	pt_BR
dc.subject	Dependência	pt_BR
dc.subject	Poder	pt_BR
dc.subject	Relacionamento	pt_BR
dc.subject	Desempenho	pt_BR
dc.subject	Modelagem de Equações Estruturais	pt_BR
dc.subject	Análise de Resposta de Superfície	pt_BR
dc.subject.other	Logística	pt_BR
dc.subject.other	Administração de empresas	pt_BR
dc.subject.other	Administração	pt_BR
dc.title	Assimetria de poder e dependência mútua nos relacionamentos em redes de suprimentos	pt_BR
dc.type	Tese	pt_BR
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