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http://hdl.handle.net/1843/37531| Tipo: | Monografia (especialização) |
| Título: | Cultura organizacional: compreendendo as diferenças entre Brasil e Reino Unido através da metodologia de Hofstede. |
| Título(s) alternativo(s): | Organizational Culture: understanding the differences between Brazil and the United Kingdom throughout Hofstede’s methodology. |
| Autor(es): | Ana Letícia Alves Cunha |
| Primeiro Orientador: | Ricardo Teixeira Veiga |
| Primeiro membro da banca : | João Batista Diniz Leite |
| Resumo: | Este artigo busca compreender o conceito de cultura organizacional e as classificações de Hofstede, para aplicar as mesmas em uma comparação entre Brasil e Reino Unido, buscando elencar eventuais desafios que organizações globais, presentes simultaneamente nestas nações, poderão enfrentar e como seria possível tornar mais fluida a comunicação e os processos diários nestas organizações. |
| Abstract: | This article seeks to fully understand the concept of organizational culture and Hofstede's classifications on it, to apply them in a comparison between Brazil and the United Kingdom, seeking to list possible challenges that global organizations, present simultaneously in these nations, may face and how it would be possible make communication and daily processes more fluid in these organizations. |
| Assunto: | Administração |
| Idioma: | por |
| País: | Brasil |
| Editor: | Universidade Federal de Minas Gerais |
| Sigla da Instituição: | UFMG |
| Curso: | Curso de Especialização em Gestão Estratégica |
| Tipo de Acesso: | Acesso Aberto |
| metadata.dc.rights.uri: | http://creativecommons.org/licenses/by-nd/3.0/pt/ |
| URI: | http://hdl.handle.net/1843/37531 |
| Data do documento: | 6-Jun-2021 |
| Aparece nas coleções: | Especialização em Gestão Estratégica |
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