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http://hdl.handle.net/1843/41076
Tipo: | Artigo de Periódico |
Título: | O project management office (PMO) no desenvolvimento dos projetos das instituições federais de ensino superior |
Título(s) alternativo(s): | The project management office (pmo) in the development of higher education federal institutions projects |
Autor(es): | Fabiana Martins Pinto |
Resumo: | A pesquisa buscou compreender como o Project Management Office (PMO) pode atuar no desenvolvimento dos projetos das Instituições Federais de Ensino Superior quanto às variáveis de risco envolvidas no seu aspecto financeiro. A metodologia consistiu no levantamento bibliográfico e na análise documental sobre o tema, e abordou o gerenciamento de projetos do Project Management Body of Knowledge (PMBOK); o uso dos projetos na nova gestão pública; a organização, a estrutura administrativa e o funcionamento das Universidades Públicas Federais, bem como a adoção do PMO nos seus projetos. Diante das principais variáveis de risco apon-tadas e da ausência da gerência de risco observada, conclui-se que PMO pode atuar no monitoramento, no controle e na construção de um plano contingência de risco |
Assunto: | PMO Projeto Gerenciamento de risco Universidades |
Idioma: | por |
País: | Brasil |
Editor: | Universidade Federal de Minas Gerais |
Sigla da Instituição: | UFMG |
Departamento: | BIU - BIBLIOTECA UNIVERSITARIA |
Tipo de Acesso: | Acesso Aberto |
URI: | http://hdl.handle.net/1843/41076 |
Data do documento: | 2016 |
metadata.dc.url.externa: | http://www.seer.ufu.br/index.php/revistaeducaopoliticas/article/view/44578/23618 |
metadata.dc.relation.ispartof: | Educação e políticas em debate |
Aparece nas coleções: | Artigo de Periódico |
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