Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/1843/41845
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dc.creatorAndré Nilson Cardoso dos Santospt_BR
dc.creatorIsabela Cardoso dos Santospt_BR
dc.creatorCledinaldo Aparecido Diaspt_BR
dc.creatorKever Bruno Paradelo Gomespt_BR
dc.date.accessioned2022-05-20T12:21:56Z-
dc.date.available2022-05-20T12:21:56Z-
dc.date.issued2019-
dc.citation.issue30pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/1843/41845-
dc.description.abstractHuman resource policies are of utmost importance in organizations. Without them, the smooth running of business routines and business can be compromised if they do not have good human resource practices. The objective of this work is to evaluate the human resources policies adopted by X-PACE Brazil Airlines in the unit of Montes Claros, Minas Gerais. Methodologically, a research of an applied nature with a qualitative approach was carried out, based on bibliographical research that revisited the subjects that perpass the main theme. For data collection, seven interviews were carried out, with the airport manager, a leading agent and five airport agents. The results show acceptance and appreciation of the training policies and personnel development practiced by the company, but there is discontent with regard to policies aimed at career development, positions and salaries. We conclude that the inadequacy of the human resources policies adopted by X-PACE Brazil Airlines can act as a mechanism of discouragement and dissatisfaction, leading to loss of productive and competitive potential.pt_BR
dc.description.resumoAs políticas de recursos humanos são de extrema importância nas organizações. Sem elas, o bom andamento das rotinas e negócios da empresa podem ser comprometidas se não tiverem boas práticas de recursos humanos. O objetivo deste trabalho consiste em avaliar as políticas de recursos humanos adotadas pela X-PACE Brasil Linhas Aéreas na unidade de Montes Claros, Minas Gerais. Metodologicamente, realizou-se uma pesquisa de natureza aplicada com abordagem qualitativa, fundamentado em pesquisa bibliográfica que revisitou os assuntos que perpassam o tema principal. Para coleta de dados, foram realizadas sete entrevistas, sendo com o gerente de aeroporto, um agente líder e cinco agentes de aeroporto. Os resultados demonstram aceitação e valorização das políticas de treinamento e desenvolvimento de pessoal praticadas pela empresa, contudo verifica-se descontentamento em relação às políticas voltadas para ascensão de carreiras, cargos e salários. Conclui-se, que a inadequação das políticas de recursos humanos adotadas pela X-PACE Brasil Linhas Aéreas pode funcionar como mecanismo de desestímulo e insatisfação, acarretando perda do potencial produtivo e competitivo.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Geraispt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentICA - INSTITUTO DE CIÊNCIAS AGRÁRIASpt_BR
dc.publisher.initialsUFMGpt_BR
dc.relation.ispartofEncontro Nacional de Cursos de Graduação em Administração (Enangrad): Gestão da aprendizagem no contexto das transformaçõespt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subject.otherRecursos humanospt_BR
dc.subject.otherEmpresa Aérea -- Administração de pessoalpt_BR
dc.titleAvaliação das políticas de recursos humanos adotadas pela Xpace Brasil linhas aéreas na unidade de Montes Clarospt_BR
dc.typeArtigo de Eventopt_BR
dc.url.externahttps://app.angrad.org.br/anais/artigo/74a3ef51-9f18-4102-a637-7fe43b2f995dpt_BR
dc.identifier.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-7707-9664pt_BR
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