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  3. Artigo de Periódico
Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/1843/42207
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dc.creatorCacilda Nacur Lorentzpt_BR
dc.creatorAlexandre de Pádua Carrieript_BR
dc.creatorAntônio Del Maestro Filhopt_BR
dc.creatorLuiz Cláudio de Limapt_BR
dc.date.accessioned2022-06-03T11:57:11Z-
dc.date.available2022-06-03T11:57:11Z-
dc.date.issued2016-
dc.citation.volume17pt_BR
dc.citation.issue4pt_BR
dc.citation.spage39pt_BR
dc.citation.epage61pt_BR
dc.identifier.doi10.1590/1678-69712016/administracao.v17n4p38-60pt_BR
dc.identifier.issn16786971pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/1843/42207-
dc.description.abstractRESUMO Objetivo: Compreender a diversidade no contexto organizacional. Originalidade/lacuna/relevância/implicações: Existem poucos estudos críticos sobre o tema, aqui fundamentados nas ideias de Derrida (2002) e na teoria do reconhecimento de Honneth (2003). Relaciona a diversidade com a construção da identidade dos indivíduos e remete ao conceito de tolerância, possibilitando uma discussão sobre o reconhecimento (ou não) das diferenças. Principais aspectos metodológicos: Pesquisa qualitativa, realizada em organizações dos segmentos de mineração e siderurgia. Os dados foram coletados por meio da realização de grupos focais e submetidos à análise de discurso. Síntese dos resultados: Constatou-se dificuldade de convívio com pessoas pertencentes a grupos diversos. Associou-se a diversidade à diferença e ao tema reconhecimento. Evidenciou-se que a diversidade deveria ser gerida no contexto organizacional, mas a diversidade que entra na agenda das empresas analisadas, inclusive nas práticas de RH, é a diversidade tolerável. Principais considerações/conclusões: Os grupos minoritários ainda carecem de reconhecimento, prevalecendo à valorização de um grupo em detrimento de outros. Reconhecer diferenças é algo desafiador, haja vista a distância que se instaura entre os processos reflexivos e a prática empresarial. Por fim, ressalta-se a necessidade de promover ações que visem à igualdade de oportunidades de tratamento aos diversos grupos existentes na organização.pt_BR
dc.description.resumoPurpose: To comprehend diversity on the organizational context. Originality/gap/relevance/implications: There are few critical studies on the subject, here grounded on the ideas of Derrida (2002) and on the theory of recognition of Honneth (2003). The comprehension of diversity is related to the construction of identity among individuals and refers to the concept of tolerance, enabling a discussion about recognition (or not) of differences. Key methodological aspects: Qualitative research, performed in organizations on the segments of mining and steel mill. Data were collected by focal groups submitted to discourse analysis. Summary of key results: It was found difficult to live with people of different groups. Diversity was also associated to difference and the topic recognition. It was evident that diversity should be managed in the organizational context, but the diversity that comes on the agenda of companies analyzed, including the HR practices, is the tolerable diversity. Key considerations/conclusions: Minority groups still lack of recognition, prevailing the valorization of a group over the others. To recognize differences is a challenging matter, considering the distance established between reflexive processes and the corporate practice. Finally, it is pointed out the need to promote actions that aim the equality of opportunities of treatment to the several groups present in the organization.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Geraispt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentFCE - DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVASpt_BR
dc.publisher.initialsUFMGpt_BR
dc.relation.ispartofRAM. Revista de Administração Mackenziept_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectDiversidadept_BR
dc.subjectGrupos minoritáriospt_BR
dc.subjectDiferençapt_BR
dc.subjectReconhecimentopt_BR
dc.subjectTolerânciapt_BR
dc.subject.otherDiversidadept_BR
dc.subject.otherTolerânciapt_BR
dc.subject.otherMinoriaspt_BR
dc.titleDiversity: recognition of the différance or tolerated difference? a study on the perception of mining and steel professionalspt_BR
dc.title.alternativeDiversidade: reconhecimento da différance ou diferença tolerada? um estudo sobre a percepção de profissionais dos segmentos da mineração e siderurgiapt_BR
dc.typeArtigo de Periódicopt_BR
dc.url.externahttp://editorarevistas.mackenzie.br/index.php/RAM/article/view/7970/6127doi:10.1590/1678-69712016/administracao.v17n4p38-60pt_BR
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