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Tipo: Monografia (especialização)
Título: Análise do produto "Khan" da empresa FDR para propor um modelo de Processo de Desenvolvimento de Serviço
Autor(es): Edel José Martins Motta
primer Tutor: Noel Torres Júnior
primer miembro del tribunal : Ricardo Teixeira Veiga
Resumen: Este trabalho pretende avaliar o produto “Khan” e os princípios utilizados para seu desenvolvimento para propor um modelo de processo de desenvolvimento de novos Serviços para a Empresa FDR. Este modelo de processo ser aderente à estratégia da empresa, aos critérios de criação; aos processos utilizados; a implantação e a avaliação do serviço. O “KHAN” é um software de gestão via internet, capaz de verificar diversos tipos de vínculos entre diferentes órgãos públicos de uma determinada região geográfica, que possibilita aos seus usuários examinar se algumas normas e regulamentos existentes na gestão pública estão sendo cumpridos. O “KHAN” foi desenvolvido utilizando-se dos princípios da Engenharia de Software somada aos princípios da gestão de projetos. Nesta análise, baseada no estudo de caso do desenvolvimento do “KHAN”, visa propor um modelo utilizando-se das ferramentas do Marketing de Serviços que auxiliam a estabelecer a estratégia, as bases da concepção do serviço e os processos de criação do serviço, baseado nos dados recolhidos dos livros do Loverlock (2005), Tebul (199); Michel (2008) e Mello (2010). Durante este estudo também verificar-se-á os conceitos de vantagem competitiva, competência essencial e os serviços suplementares baseados nos livros do Mintzberg, (2001,2004,2010); Prahalad (2005) e Loverlock (2005). O resultado depois desta análise é propor um processo de desenvolvimento de Serviço compatível com as competências essenciais da FDR.
Asunto: Administração
Idioma: por
País: Brasil
Editor: Universidade Federal de Minas Gerais
Sigla da Institución: UFMG
Departamento: FACE - FACULDADE DE CIENCIAS ECONOMICAS
Curso: Curso de Especialização em Gestão Estratégica
Tipo de acceso: Acesso Aberto
URI: http://hdl.handle.net/1843/42796
Fecha del documento: 31-ago-2012
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