Pós Copa: um estudo das estratégias de uma rede de hotéis na cidade de Belo Horizonte

Danielle Vieira Duarte

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor1	Devanir Vieira Dias	pt_BR
dc.contributor.advisor1Lattes	http://lattes.cnpq.br/7052719188077606	pt_BR
dc.contributor.referee1	Devanir Vieira Dias	pt_BR
dc.contributor.referee2	Marco Antonio Machado	pt_BR
dc.creator	Danielle Vieira Duarte	pt_BR
dc.date.accessioned	2022-08-04T18:59:08Z	-
dc.date.available	2022-08-04T18:59:08Z	-
dc.date.issued	2012-08-31	-
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/1843/43990	-
dc.description.resumo	Constitui objetivo deste trabalho a tentativa de identifica quais possíveis estratégias uma Rede de Hotéis em Estudo está elaborando para o Período do Pós-Copa em Belo Horizonte no Estado de Minas Gerais. Como parte teórica deste trabalho foi abordado temas como Administração Estratégica, Escolas de Pensamento Estratégicos, Mudanças Estratégicas, Estratégias, Copa do Mundo, Hotelaria em Belo Horizonte. Como metodologia de mensuração a análise foi realizada uma pesquisa na empresa em estudo de caráter qualitativo e quantitativo na tentativa da busca pelos objetivos gerais e específicos desta pesquisa, com observância da Rede de Hotéis sempre em comparação com o Mercado Hoteleiro na cidade de Belo Horizonte para mensuração dos dados. Como resultado, a pesquisa identificou nas questões quantitativas o aumento no período de 2008 a 2011 da diária média para cada ano, 30 pontos percentuais (de R$ 150,00 a R$ 241,00) e estabilidade da taxa de ocupação no mesmo período do mercado Hoteleiro da capital mineira (ocupando 60-70%). Nos números da Rede Hoteleira em Estudo, observou-se que a média iniciou em 2008 superior ao do Mercado, anos de 2009 permaneceu igual a do Mercado, ano de 2010 permaneceu abaixo e eu 2011 esteve no mesmo patamar do mercado. Para o período Pós-Copa, foi projetada pela maioria dos entrevistados através de uma análise empírica dos referenciais, uma redução da diária média para R$ 191,00 - R$210,00 em comparação com os números atuais, a taxa de ocupação reduzirá também de 60-70% para 51-60%. Para mensuração das questões qualitativas quanto às estratégias para o período do Pós-Copa foram propostas: estratégias de expansão de novos Hotéis em outros mercados, busca de novos mercados de negócios com projetos de expansão Sul do Brasil, gestão de redução de custos e gestão tributária eficientes, fortalecimento do comercial e parcerias com grandes agencias, aprimoramento do e-commerce, transformação dos pequenos flats em residenciais. Tais propostas são de correntes desse importante setor da economia.	pt_BR
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Federal de Minas Gerais	pt_BR
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.department	FACE - FACULDADE DE CIENCIAS ECONOMICAS	pt_BR
dc.publisher.program	Curso de Especialização em Gestão Estratégica	pt_BR
dc.publisher.initials	UFMG	pt_BR
dc.rights	Acesso Aberto	pt_BR
dc.subject	Gestão de hotelaria	pt_BR
dc.subject	Estratégia	pt_BR
dc.subject	Pós-copa	pt_BR
dc.subject	Diária média	pt_BR
dc.subject	Taxa de ocupação	pt_BR
dc.title	Pós Copa: um estudo das estratégias de uma rede de hotéis na cidade de Belo Horizonte	pt_BR
dc.type	Monografia (especialização)	pt_BR
Appears in Collections:	Especialização em Gestão Estratégica

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