Estudo das estratégias de exportação no setor de aguardente: o caso ALFA Ltda

Michelle Lana Resende

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor1	José Edson Lara	pt_BR
dc.contributor.advisor1Lattes	http://lattes.cnpq.br/8334601935016625	pt_BR
dc.contributor.referee1	José Edson Lara	pt_BR
dc.contributor.referee2	Francisco Vidal Barbosa	pt_BR
dc.creator	Michelle Lana Resende	pt_BR
dc.date.accessioned	2022-08-09T17:26:44Z	-
dc.date.available	2022-08-09T17:26:44Z	-
dc.date.issued	2011-03-02	-
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/1843/44107	-
dc.description.resumo	O desenvolvimento industrial internacional criou países de diferentes estágios de evolução. As características internas das nações, tais como disponibilidade de recursos naturais, divergências culturais, nível de escolaridade de seus habitantes fizeram com que os diferentes estágios de evolução se acentuassem. A desigualdade da produção e as diferenças entre as disponibilidades de recursos naturais têm forçado as nações a buscarem em outros países os produtos e serviços que não podem ser produzidos em seu território. Assim, entre as nações, sugiram também os parceiros comerciais. Dessa maneira, a partir desse quadro, o comércio internacional passou a se desenvolver de maneira mais intensa e dinâmica. Nesse contexto, é possível perceber que com a finalidade de salvaguardar interesses nacionais, as nações desenvolveram medidas de proteção ao seu mercado interno. Esses mecanismos visam evitar o livre acesso de produtos estrangeiros ao seu mercado doméstico em detrimento de sua indústria interna. O mercado de bebidas, no Brasil e no mundo, mistura tradições centenárias e pequenas companhias familiares, destilarias de grande porte, companhias globais que atendem a centenas de países, distribuidores independentes, exportadores e importadores. O objetivo geral desse trabalho visa estudar o processo de exportação de cachaça da empresa Alfa. Apesar das exportações serem uma das principais metas da PBDAC, associações e cooperativas ainda priorizam o mercado interno, que atualmente se encontra estagnado, com algumas mobilizações isoladas visando o mercado externo. A grande vantagem competitiva no mercado exterior, é que a cachaça é vista como bebida versátil e como uma excelente oportunidade de negócio. A análise da debilidade da competitividade da cachaça no mercado internacional considera essa lacuna na utilização eficiente dos recursos em sua estruturação calcada na diferenciação da bebida devido à presença de dois interesses divergentes, o da percepção originária dos rigores da padronização e a preferência originária da diferenciação do produto.	pt_BR
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Federal de Minas Gerais	pt_BR
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.department	FACE - FACULDADE DE CIENCIAS ECONOMICAS	pt_BR
dc.publisher.program	Curso de Especialização em Gestão Estratégica	pt_BR
dc.publisher.initials	UFMG	pt_BR
dc.rights	Acesso Aberto	pt_BR
dc.subject	Mercado de bebidas	pt_BR
dc.subject	Comércio internacional	pt_BR
dc.subject	Cachaça	pt_BR
dc.subject	Mercado internacional	pt_BR
dc.subject.other	Administração	pt_BR
dc.title	Estudo das estratégias de exportação no setor de aguardente: o caso ALFA Ltda	pt_BR
dc.type	Monografia (especialização)	pt_BR
Appears in Collections:	Especialização em Gestão Estratégica

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