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http://hdl.handle.net/1843/44505
Type: | Artigo de Periódico |
Title: | Implementação do método de custeio por absorção versus custeio ABC: estudo da sinergia da implantação das duas metodologias na fundação hospitalar do estado de Minas Gerais (FHEMIG) |
Other Titles: | Implementation of the Costing Absorption Method versus Costing ABC: synergy study of the implementation of these two methodologies in the Hospital Foundation of Minas Gerais (FHEMIG) |
Authors: | Márcio Augusto Gonçalves Márcia Mascarenhas Alemão Yasmine Fernanda Ferreira Cunha Liliane Cristina Braga |
Abstract: | Este artigo apresenta um estudo de caso descritivo da construção de uma base de conhecimento a partir da implantação sinérgica de duas metodologias de custeio no setor público (Custeio por Absorção e Custeio ABC), utilizada na Fundação Hospitalar de Minas Gerais (FHEMIG). Esta abordagem é utilizada como ferramenta de organização estratégica fundamentada em solução informatizada–Sistema Integrado de Gestão Hospi- talar (SIGH), e no Observatório de Custos em Saúde. Utiliza, de forma inovadora, no setor público, especificamente no setor hospitalar, custo como indicador de resultados e como metainformação. A metainformação trata custos como “sumário” de “quais” e “como” os recursos são consumidos, possibilitando a melhora dos processos internos e desenvolvi- mento técnico e transparência dos gastos públicos. A utilização de informações de custos baseada em metodologias de custeio integrada –Custeio por Absorção e o Custeio ABC – alavanca os resultados apresentados, caso a implantação das metodologias não estivessem sendo utilizadas de forma sinérgica. As metodologias apresentam resultados distintos, relevantes e únicos que devem ser considerados. Neste propósito, a base de conhecimento gerada a partir do SIGH constituiu ação inovadora quanto ao mapeamento e identificação de processos, bem como quanto à quantificação de recursos consumidos no setor saúde. |
Abstract: | his article presents a descriptive case study of building a knowledge base from the synergetic implementation of two costing methodologies in the public sector (Cost Absorp- tion and Costing ABC), used in the Hospital Foundation of Minas Gerais (FHEMIG). This approach use as a strategic organizational tool based on computerized solution –Integrated Hospital Management (IHM), as well asin the Observatory on Health Costs. Used in aninno- vative way, in the public sector, particularly in the hospital sector, cost as indicator results and as Metainformation. Metainformation treats costs as “summary” of “what” and “how” the resources are consumed, enabling the improvement of internal processes and technical devel- opment and transparency of public spending. The use of cost information based methodologies integrated costing –Costing Absorption and Costing ABC –advantages the results presented, if the implementation of methodologies had not used synergistically. The methods have distinct, unique and important results that should be considered. In this regard, the knowledge base generated from the IHM was an innovative action regarding the mapping and identification of processes, as well as the quantification of resources consumed in the health sector. |
Subject: | Contabilidade pública - Brasil Sistema Único de Saúde (Brasil) Fundação Hospitalar do Estado de Minas Gerais Administração pública |
language: | por |
metadata.dc.publisher.country: | Brasil |
Publisher: | Universidade Federal de Minas Gerais |
Publisher Initials: | UFMG |
metadata.dc.publisher.department: | FCE - DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS |
Rights: | Acesso Aberto |
URI: | http://hdl.handle.net/1843/44505 |
Issue Date: | 2016 |
metadata.dc.url.externa: | http://revistageraissaude.mg.gov.br/index.php/gerais41/issue/viewIssue/30/pdf_39 |
metadata.dc.relation.ispartof: | Gerais: Revista de Saúde Pública do SUS/MG |
Appears in Collections: | Artigo de Periódico |
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