Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/1843/44970
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dc.creatorJonathan Simões Freitaspt_BR
dc.creatorJúlia Araújo Tiso Mudrikpt_BR
dc.creatorPaulo Vítor Guerrapt_BR
dc.creatorLin Chih Chengpt_BR
dc.creatorCarlos Alberto Gonçalvespt_BR
dc.date.accessioned2022-09-06T17:18:47Z-
dc.date.available2022-09-06T17:18:47Z-
dc.date.issued2017-
dc.citation.volume7pt_BR
dc.citation.issue1pt_BR
dc.citation.spage154pt_BR
dc.citation.epage182pt_BR
dc.identifier.issn2236-210Xpt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/1843/44970-
dc.description.abstractIn the last decade, many articles were published in order to review the development of strategic management (SM) research. These papers recognize the inquiry about the underlying causes for performance differences between firms as a distinctive motivation of SM. The research strand called “strategy content” is identified as the mainstream and it emphasizes substantive aspects (i.e. kinds of structures and strategies) in explaining firm performance heterogeneity. In fact, there is a clear convergence between these articles in what refers to the theoretical evolution of this important strand of inquiry. Nevertheless, none of these works provides a synthesis of this convergent pattern by its own. The aim of this paper is to synthesize this implicitly shared view of the SM mainstream’s theoretical development, reflecting upon the main shifts that took place. Thus, it is proposed a framework based on SM literature reviews to characterize the main theoretical perspectives of the strategy-as-content research strand and to ground analyses about its evolution in the last decades. For each perspective, the framework identifies most important bibliographies, main constructs used to explain differences in firm performance, as well as the most important theoretical contributions. Patterns in the mainstream theoretical development are also discussed and promising research avenues are highlighted. We expect that this paper may contribute both to better inform strategy-makers about what, in synthesis, may influence the performance of their firms and to provide a structure for new researchers entering the field to define the theoretical platform of their research efforts.pt_BR
dc.description.resumoNa última década, vários artigos foram publicados visando revisar o desenvolvimento da pesquisa em administração estratégica (AE). Nesses trabalhos, a investigação dos fatores explicativos da heterogeneidade de desempenho entre firmas é identificada como a motivação distintiva dessa disciplina acadêmica. Nesse sentido, a vertente denominada “estratégia-como-conteúdo” é identificada como o mainstream, enfatizando aspectos substantivos (i.e. tipos de estruturas e estratégias) para a explicação das diferenças de desempenho organizacional. Nesse contexto, há uma notável convergência desses artigos no que se refere à descrição da evolução teórica dessa corrente de pesquisa. Contudo, nenhum desses trabalhos, isoladamente, fornece esse quadro geral a eles subjacente. Sintetizar essa visão por eles compartilhada acerca do desenvolvimento teórico do mainstream de AE, refletindo sobre as principais mudanças ocorridas, é, portanto, o objetivo deste artigo. Nesse sentido, uma estrutura sintética embasada nas revisões de literatura da pesquisa em AE é proposta, caracterizando-se as principais perspectivas teóricas da vertente de estratégia-como-conteúdo e fundamentando-se análises acerca da evolução que esta sofreu nas últimas décadas. Obras escritas mais importantes, principais fatores explicativos apontados para as diferenças de desempenho entre as firmas, bem como contribuições teóricas mais relevantes são identificadas para cada perspectiva; padrões no desenvolvimento teórico dessa corrente são também discutidos e tendências promissoras, salientadas. Espera-se, portanto, que este trabalho contribua tanto para a prática administrativa de estrategistas, fornecendo um framework sintético dos principais fatores que podem influenciar o desempenho de suas organizações, quanto para a orientação de novos pesquisadores na área, auxiliando-os a melhor delinearem os posicionamentos teóricos que adotarão.pt_BR
dc.format.mimetypepdfpt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Geraispt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentFCE - DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVASpt_BR
dc.publisher.initialsUFMGpt_BR
dc.relation.ispartofRevista Inteligência Competitivapt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectAdministração estratégicapt_BR
dc.subjectMainstreampt_BR
dc.subjectPerspectivas teóricaspt_BR
dc.subject.otherAdminstração estratégicapt_BR
dc.subject.otherDesempenho organizacionalpt_BR
dc.titlePerspectivas teóricas do mainstream da administração estratégica: uma meta-síntesept_BR
dc.title.alternativeTheoretical perspectives of the strategic management Mainstream: a meta-synthesispt_BR
dc.typeArtigo de Periódicopt_BR
dc.url.externahttps://iberoamericanic.org/rev/article/view/211/pdf_98pt_BR
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