Uma análise multicasos de inovações em empresas familiares brasileiras e portuguesas

Renata Barcelos; Allan Claudius Queiroz Barbosa; Carlos Alberto Gonçalves

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DC Field	Value	Language
dc.creator	Renata Barcelos	pt_BR
dc.creator	Allan Claudius Queiroz Barbosa	pt_BR
dc.creator	Carlos Alberto Gonçalves	pt_BR
dc.date.accessioned	2022-09-29T12:03:54Z	-
dc.date.available	2022-09-29T12:03:54Z	-
dc.date.issued	2017-11	-
dc.citation.issue	20	pt_BR
dc.identifier.issn	2177-3866	pt_BR
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/1843/45707	-
dc.description.resumo	Introdução O artigo apresenta oito estudos de casos de empresas familiares portuguesas e brasileiras longevas que passaram por diversos processos de inovação ao longo de sua existência. As empresas familiares são frequentemente apontadas na literatura como resistentes às inovações de quaisquer tipos, fato que já é empiricamente questionado. Como parte mais significativa do tecido empresarial de diversas nações e apresentando empresas que existem por décadas, seguindo a linha schumpteriana, a inovação é testada no presente artigo como elemento fundamental para a estratégia das empresas. Problema de Pesquisa e Objetivo O presente artigo investiga se a inovação se confirma como elemento significativo para o desenvolvimento das empresas familiares ao longo do tempo tanto no Brasil quanto em Portugal. Além disso, visa analisar quais tipos de inovações são mais relevantes para a evolução desse tipo de empresas e estabelecer relações entre as inovações e a realidade dos contextos interno e externo a elas. A resistência à inovação é também investigada a fim de contribuir com posições teóricas distintas no campo das empresas familiares, bem como diferenças ou similaridades da problemática em dois países distintos. Fundamentação Teórica Existem razões teóricas fortes para que se conclua que a inovação em empresas familiares deva ser tratada de forma distinta da inovação em outros tipos de empresas, uma vez que os objetivos, a percepção de risco e o horizonte de tempo dos investimentos se diferenciam entre elas (CHRISMAN; CHUA; et al., 2015). Estudos sobre inovação nas empresas familiares estão ainda em estágio inicial e marcados pela ausência de pesquisadores da gestão especialistas em inovação Massis et al.(2015). Bammens, Notelaers e Van Gils (2014) demonstram, inclusive, como o fator familiar está a favor da inovação. Metodologia O presente estudo foi conduzido por meio da investigação de 8 estudos de caso, 4 no Brasil e 4 em Portugal. A amostra é composta apenas por indústrias que podem ser consideradas como longevas e consolidadas no mercado, possuindo pelo menos 40 anos de existência. A partir da análise dos construtos presentes nos casos por meio do software Atlas TI, foram elaborados mapas cognitivos que traduzem a estratégia das firmas ao longo do tempo. Os mapas seguiram critério de validação a fim de que traduzissem cada um dos casos em sua totalidade. A partir deles, elementos de inovação foram identificados. Análise dos Resultados Diversos tipos de inovações foram percebidos em todos os tipos de empresas. Elas foram categorizadas nos 5 tipos schumpterianos e organizadas em tabelas. Em especial, percebeu-se como as inovações organizacionais foram fundamentais para a evolução das empresas, permitindo e potencializando inovações em produtos e processos, especialmente no caso de inovações relativas à estrutura de propriedade das empresas. Não foram percebidas diferenças culturais significativas entre os casos investigados. Apenas em 2 empresas, foram identificadas fontes de resistência à inovação (organizacional). Conclusão O estudo demonstra a relevância de inovações organizacionais – tanto em estrutura gerencial quanto governança corporativa – para a evolução das empresas investigadas. Tal resultado pode indicar que a falta da priorização da inovação em processos gerenciais e de governança pode ser uma das causas de não se perceber a inovação nas empresas familiares. Inovações em produtos e processos foram também percebidas. Os mapas cognitivos foram ferramentas fundamentais para as análises, facilitando a compreensão e a identificação da frequência e relevância da inovação ao longo da trajetória das empresas.	pt_BR
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Federal de Minas Gerais	pt_BR
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.department	FCE - DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS	pt_BR
dc.publisher.initials	UFMG	pt_BR
dc.relation.ispartof	SEMEAD Seminários em Administração	pt_BR
dc.rights	Acesso Aberto	pt_BR
dc.subject	Inovação	pt_BR
dc.subject	Empresas familiares	pt_BR
dc.subject	Mapas cognitivos	pt_BR
dc.subject.other	Desenvolvimento organizacional	pt_BR
dc.subject.other	Empresas familiares	pt_BR
dc.title	Uma análise multicasos de inovações em empresas familiares brasileiras e portuguesas	pt_BR
dc.type	Artigo de Evento	pt_BR
dc.url.externa	http://login.semead.com.br/20semead/arquivos/1745.pdf	pt_BR
Appears in Collections:	Artigo de Evento

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