Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/1843/46972
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dc.creatorMaria Gabriela de Cássia Mirandapt_BR
dc.creatorKarla Rocha Liboreiropt_BR
dc.creatorRenata Borgespt_BR
dc.date.accessioned2022-11-07T14:26:27Z-
dc.date.available2022-11-07T14:26:27Z-
dc.date.issued2017-
dc.citation.volume21pt_BR
dc.citation.issue5pt_BR
dc.citation.spage666pt_BR
dc.citation.epage684pt_BR
dc.identifier.doi10.1590/1982-7849rac2017160189pt_BR
dc.identifier.issn14156555pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/1843/46972-
dc.description.abstractThe person-organization fit (P-O Fit) refers to the congruence between individual and organizational values. This fit has been researched due to its importance for individual and organizational outcomes, such as: performance, commitment, motivation, and etc. Although several factors have been identified as predictor of this adaptation, few Brazilian studies have quantitatively explored the role of social networks within companies. These relationships which are built and kept inside the organization are identified by the patterns of communication and interaction among individuals, and they can influence the level of individual-organization fit. The objective of this research is to understand how the characteristics of social networks, such as relationship degree, closeness between actors, and intermediation, can influence the level of individual-organization fit. We surveyed 116 employees of micro and small companies in the service sector. Partial Least Squares (PLS) analysis results indicate that the degree of relationship between employees influences the level of P-O Fit. In other words, the more employees interact with each other, the greater the probability of fit between individual and organizational values.pt_BR
dc.description.resumoA adequação indivíduo-organização refere-se à congruência dos valores individuais do funcionário aos valores organizacionais. Essa adequação é explorada em diversos resultados individuais e organizacionais, tais como: desempenho, comprometimento, motivação, etc. Embora vários fatores tenham sido identificados como responsáveis por essa adequação, poucos estudos brasileiros exploraram quantitativamente o papel das redes sociais dentro das empresas. Esses relacionamentos construídos e mantidos dentro da organização são identificados pelos padrões de comunicação e interação entre os indivíduos, e podem interferir no nível de adequação indivíduo-organização. O objetivo desta pesquisa é compreender como as características das redes sociais, tais como grau de relacionamento, proximidade entre os atores e nível de intermediação, podem influenciar o nível de adequação indivíduo-organização. Realizou-se um survey com 116 funcionários de micro e pequenas empresas do setor de serviços. Os resultados da análise Partial Least Squares (PLS) indicam que o grau de relacionamento entre os funcionários influencia o nível de adequação indivíduo-organização. Ou seja, quanto mais o funcionário interage com seus colegas de trabalho, maior a probabilidade de adequação dos valores do indivíduo com os da organização.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Geraispt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentFCE - DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVASpt_BR
dc.publisher.initialsUFMGpt_BR
dc.relation.ispartofRevista de Administração Contemporâneapt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectRedes sociaispt_BR
dc.subjectAdequação indivíduo-organizaçãopt_BR
dc.subject.otherGestão de pessoaspt_BR
dc.subject.otherRedes sociaispt_BR
dc.titleSocializar para adequar-se: como redes sociais intraorganizacionais podem influenciar a adequação indivíduo-organizaçãopt_BR
dc.title.alternativeSocialize to fit: how intra-organizational social networks can influence person-organization fitpt_BR
dc.typeArtigo de Periódicopt_BR
dc.url.externadoi:10.1590/1982-7849rac2017160189pt_BR
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