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http://hdl.handle.net/1843/47185
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.creator | Janete Lara de Oliveira | pt_BR |
dc.creator | Suelen Rodrigues Miranda | pt_BR |
dc.creator | Wesley Mendes-da-Silva | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2022-11-11T15:11:29Z | - |
dc.date.available | 2022-11-11T15:11:29Z | - |
dc.date.issued | 2017 | - |
dc.citation.volume | 38 | pt_BR |
dc.citation.issue | 13 | pt_BR |
dc.citation.spage | 1 | pt_BR |
dc.citation.epage | 13 | pt_BR |
dc.identifier.issn | 07981015 | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/1843/47185 | - |
dc.description.abstract | Com o objetivo de compreender o processo de profissionalização e estruturação da governança em empresas familiares, foi realizada uma pesquisa qualitativa por meio de dois estudos de caso, em empresas familiares brasileiras, longevas e de grande porte. O estudo longitudinal, conduzido por mais de sete anos, permitiu constatar a utilização de dois modelos de governança pelas empresas pesquisadas, notadamente o modelo financeiro e dos stakeholders, ainda que de forma híbrida. Esses arranjos levaram em conta a necessidade de acomodar questões políticas e de poder nas famílias e nas empresas, bem como aspectos relativos às expectativas do mercado acionário. | pt_BR |
dc.description.resumo | Com o objetivo de compreender o processo de profissionalização e estruturação da governança em empresas familiares, foi realizada uma pesquisa qualitativa por meio de dois estudos de caso, em empresas familiares brasileiras, longevas e de grande porte. O estudo longitudinal, conduzido por mais de sete anos, permitiu constatar a utilização de dois modelos de governança pelas empresas pesquisadas, notadamente o modelo financeiro e dos stakeholders, ainda que de forma híbrida. Esses arranjos levaram em conta a necessidade de acomodar questões políticas e de poder nas famílias e nas empresas, bem como aspectos relativos às expectativas do mercado acionário. | pt_BR |
dc.language | eng | pt_BR |
dc.publisher | Universidade Federal de Minas Gerais | pt_BR |
dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
dc.publisher.department | FCE - DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS | pt_BR |
dc.publisher.initials | UFMG | pt_BR |
dc.relation.ispartof | Espacios (caracas) | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.subject | Familyo wned companies | pt_BR |
dc.subject | Professionalization | pt_BR |
dc.subject | Family firms governance | pt_BR |
dc.subject | Governance structures | pt_BR |
dc.subject | Governance processes | pt_BR |
dc.subject.other | Empresas familiares | pt_BR |
dc.title | The process of professionalization and governance in long lived family owned companies: advances and challenges | pt_BR |
dc.title.alternative | O processo de profissionalização e governança de empresas familiares longevas: avanços e desafios | pt_BR |
dc.type | Artigo de Periódico | pt_BR |
Appears in Collections: | Artigo de Periódico |
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the_process_of_professionalization_and_governance_in_long_family-owned_companies.pdf | 206.84 kB | Adobe PDF | View/Open |
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