O workshop como um objeto de pesquisa em estratégia

Jonathan Simões Freitas; Paulo Vítor Guerra; Leonel Del Rey de Melo Filho; Thalita Meyli Lin Freitas

Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/1843/51551

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DC Field	Value	Language
dc.creator	Jonathan Simões Freitas	pt_BR
dc.creator	Paulo Vítor Guerra	pt_BR
dc.creator	Leonel Del Rey de Melo Filho	pt_BR
dc.creator	Thalita Meyli Lin Freitas	pt_BR
dc.date.accessioned	2023-04-04T15:38:37Z	-
dc.date.available	2023-04-04T15:38:37Z	-
dc.date.issued	2018-11	-
dc.citation.issue	21	pt_BR
dc.citation.spage	1	pt_BR
dc.citation.epage	15	pt_BR
dc.identifier.issn	2177-3866	pt_BR
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/1843/51551	-
dc.description.resumo	Introdução Nas últimas duas décadas, vários trabalhos têm enfocado o estudo das chamadas “ferramentas de estratégia”. Contudo, em geral, essas pesquisas negligenciam as “tecnologias organizacionais” (e.g. as oficinas de trabalho), focando exclusivamente em ferramentas analíticas. Dar aos workshops um lugar de destaque na pesquisa pode ser uma via promissora para atender aos recorrentes apelos por uma melhor combinação dos níveis “macro” e “micro” da formação de estratégia. Além disso, pode fornecer um melhor entendimento de como essas oficinas são desenvolvidas e usadas na prática gerencial. Problema de Pesquisa e Objetivo Os workshops, apesar de serem uma das principais tecnologias organizacionais usadas na prática da estratégia, foram estudados apenas de forma ampla e introdutória até o momento. Falta, ainda, um adequado delineamento do workshop como um objeto de pesquisa abrangente em estratégia, posicionando-o no contexto da diversidade de frentes de investigação já abertas pela tradicional pesquisa sobre planejamento estratégico, enriquecida por sua retomada a partir da perspectiva da estratégia-como-prática. Contribuir para preencher esta lacuna é o objetivo deste artigo. Fundamentação Teórica Os workshops são elementos macroprocessuais constituídos a partir de uma microdinâmica, não apenas discursiva, mas que combina intercurso social e materialidade, para a formação de estratégias intencionadas em episódios de estratetização que pontuam o fluxo de atividades cotidianas dos estrategistas. A pesquisa operacional soft, enquanto um campo dedicado à tomada de decisão coletiva em contextos que demandam interação social para a estruturação do problema em questão, tem sobressaído como um outro fórum de destaque para o nascente debate acadêmico acerca de workshops de planejamento. Discussão Apresenta-se um framework conceitual para se fazer sentido das pesquisas - passadas e futuras - sobre workshops de estratetização. Nele, as “oficinas de trabalho” foram localizadas no contexto dos processos e práticas de formação de estratégia. Estes níveis “macro” e “micro” se relacionam por uma dinâmica de instanciação progressiva dos episódios de estratetização a partir do fluxo de atividades cotidianas dos estrategistas. Afinal, nestas, podem surgir questões estratégicas, cujo conteúdo seja importante o suficiente para disparar - e sustentar ao longo do tempo - a realização dos workshops. Conclusão Mais de uma dezena de artigos publicados em periódicos de alto impacto internacional foram detalhadamente revisados, bem como vários outros trabalhos de escopo temático mais abrangente, mas notadamente relevantes para contextualizar e fornecer uma estrutura para a pesquisa sobre workshops de estratégia. Os principais elementos conceituais destacados por essas publicações e a maneira como eles são usualmente relacionados foram, então, sintetizados em um framework pictórico que pode servir como referência para o direcionamento de novas investigações acadêmicas sobre essas oficinas de trabalho.	pt_BR
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Federal de Minas Gerais	pt_BR
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.department	FCE - DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS	pt_BR
dc.publisher.initials	UFMG	pt_BR
dc.relation.ispartof	Seminários em Administração - SEMEAD	pt_BR
dc.rights	Acesso Aberto	pt_BR
dc.subject	Workshop	pt_BR
dc.subject	Oficina de trabalho	pt_BR
dc.subject	Processo de formação de estratégia	pt_BR
dc.subject.other	Fórum (Debates)	pt_BR
dc.subject.other	Planejamento estratégico	pt_BR
dc.title	O workshop como um objeto de pesquisa em estratégia	pt_BR
dc.type	Artigo de Evento	pt_BR
dc.url.externa	https://login.semead.com.br/21semead/anais/resumo.php?cod_trabalho=605	pt_BR
Appears in Collections:	Artigo de Evento

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