Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/1843/51932
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dc.contributor.advisor1Ricardo Teixeira Veigapt_BR
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/2160652000585374pt_BR
dc.contributor.advisor2João Batista Diniz Leitept_BR
dc.contributor.advisor2Latteshttp://lattes.cnpq.br/3907922994164573pt_BR
dc.creatorRomulo Greficce Miguel Martinspt_BR
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/1269277680821449pt_BR
dc.date.accessioned2023-04-13T17:37:05Z-
dc.date.available2023-04-13T17:37:05Z-
dc.date.issued2021-04-15-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/1843/51932-
dc.description.abstractThis writing aims to monitor and prepare a business plan for opening and expanding a new law firm. After 05 years of experience as an individual barrister, there was a significant increase in demand, bringing new members and associates and the need to establish a legal company that would allow companies to hire the firm. However, the legal market has being going through major changes in recent years. There was a substantial increase in the number of lawyers in the country, reaching an impressive 1.2 million mark of registered lawyers in the Brazilian Bar Association in 2019, which represents approximately 1 lawyer for every 170 inhabitants. This number brings great change in the customers behavior, who are increasingly informed and aware of their rights. With the changes in the legal market in recent years, in addition to the behavioral changes of clients, the opening of a new office now requires a detailed business plan to avoid errors that may result in an early closing of the business. The operation was scheduled with a cash balance to cover one year of expenses and, at first, with only 2 employees and one partner. From the first major client, the company XY ((real name withheld to preserve dada), the largest construction machinery company in China, the office's strategy became to increase the client portfolio focused mainly on new business clients. Thus, this Business Plan seeks to evaluate the implementation and opening of a new office in the South area of the city of Belo Horizonte / MG.pt_BR
dc.description.resumoO presente trabalho tem por objetivo o acompanhamento e elaboração de um plano de negócios para abertura e expansão de um escritório de advocacia na cidade de Belo Horizonte/MG. Após cinco anos de atuação como pessoa física, houve um aumento significativo da demanda, trazendo associados e, também, a necessidade de constituição de uma sociedade jurídica que permitisse o atendimento a empresas. Ao mesmo tempo, o mercado jurídico vem passando por grandes transformações nos últimos anos. Houve um aumento substancial do número de advogados no país, chegando-se em 2019 a impressionante marca de 1,2 milhão de inscritos na Ordem do Advogados do Brasil, o que representa aproximadamente 01 advogado para cada 170 habitantes. Esses números trazem grande mudança no comportamento dos clientes, cada vez mais informados e cientes de seus direitos. Com as transformações nos últimos anos no mercado jurídico, além das mudanças comportamentais dos clientes, a abertura de um escritório passa a exigir um plano de negócios minucioso para se evitar erros que possam trazer o fechamento precoce do negócio. O plano foi elaborado visando à abertura e implementação de um novo local de trabalho juntamente com a criação de um CNPJ com o objetivo de se possibilitar o atendimento a pessoas jurídicas, pessoas essas que se tornaram ao longo de 2020 os novos clientes do escritório. O funcionamento foi programado com saldo de caixa para cobertura de um ano de despesas e, em princípio, com apenas 2 funcionários e um sócio. A partir do primeiro grande cliente, a empresa XY (nome fictício adotado para preservação de dados), a maior empresa de maquinários de construção da China, a estratégia do escritório passou a ser o aumento da carteira de clientes focada nas pessoas jurídicas. Assim, este Plano de Negócios busca avaliar a implementação e abertura de um novo escritório, na zona sul de Belo Horizonte/MG.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Geraispt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentFACE - FACULDADE DE CIENCIAS ECONOMICASpt_BR
dc.publisher.programCurso de Especialização em Gestão Estratégicapt_BR
dc.publisher.initialsUFMGpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectMercado Jurídicopt_BR
dc.subjectAbertura de Escritóriopt_BR
dc.subjectPlano de Negóciospt_BR
dc.subject.otherAdministraçãopt_BR
dc.titlePlano de negócio para abertura do escritório de advocacia – Greficce Martins Sociedade de Advogados – em Belo Horizonte/MGpt_BR
dc.typeMonografia (especialização)pt_BR
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TCC- Martins, Rômulo Greficce Miguel. Plano de negócio para abertura do escritório de advocacia.pdfPlano de negócio para abertura do escritório de advocacia1.76 MBAdobe PDFView/Open


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