Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/1843/54816
Type: | Monografia (especialização) |
Title: | Diagnóstico de gestão do Projeto Arena da Cultura |
Authors: | José Arlindo Nunes |
First Advisor: | Danielle Cireno Fernandes |
Abstract: | Esse estudo visa diagnosticar o Projeto Arena da Cultura, projeto cultural da Prefeitura de Belo Horizonte, responsável por promover a democratização do acesso e da produção de bens culturais nessa cidade... Tem como objetivo também iniciar a proposição de ações ou estratégias para melhorar a gestão do mesmo. O Projeto Arena da Cultura comemorou em 2008 dez anos. Neste período, o Projeto buscou estimular a participação da sociedade civil na formulação, discussão e decisão da política cultural do município. Tem como um de seus objetivos, promovero acesso aos bens e serviços culturais através de ações descentralizadas, permitindo a inclusão da população de Belo Horizonte.A Secretaria Municipal de Cultura, criada em 1988, estabeleceu como princípios básicos a descentralização e a democratização. Para concretizar ações propostas por essa secretaria foi criado um conjunto de ações como: parcerias com Secretarias de Administrações Regionais, criação de programas com ações descentralizadas como o projeto Arena da Cultura. Estruturado com ênfase na Formação e Capacitação, através de oficinas nas áreas de música, dança, artes plásticas e teatro. A difusão se efetiva pela Mostra do projeto Arena e Circuitos Culturais realizados em espaços abertos com livre acesso à sociedade civil.Os principais problemas desse projeto são: a sua descontinuidade, ausência de um marco legal, insuficiência e falta de divulgação de registros sistemáticos de informações que não “dialogam” entre si. Essas são algumas dificuldades para a gestão do projeto. Assim faz-se necessária uma avaliação mais aprofundada do mesmo para que se construam propostas ou estratégias para melhorá-lo e garantir sua continuidade. Dentre elas, devem estar ações compartilhadas com outras instituições, como: Secretaria de Educação e outras, Ong’s, empresas públicas ou privadas, para que a gestão do projeto seja constantemente renovada, fortalecida, principalmente no que se refere à gestão de recursos financeiros e à implementação de ações intersetoriais. |
Subject: | Projeto Arena da Cultura |
language: | por |
metadata.dc.publisher.country: | Brasil |
Publisher: | Universidade Federal de Minas Gerais |
Publisher Initials: | UFMG |
metadata.dc.publisher.department: | FAF - DEPARTAMENTO DE SOCIOLOGIA |
metadata.dc.publisher.program: | Curso de Especialização em Projetos Sociais - Formulação e Monitoramento (EAD) |
Rights: | Acesso Aberto |
URI: | http://hdl.handle.net/1843/54816 |
Issue Date: | 19-Feb-2010 |
Appears in Collections: | Especialização em Projetos Sociais: Formulação e Monitoramento |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
MONOGRAFIA-GESTÃO DO PROJETO ARENA DA CULTURA - FINAL-final-final (1).docx.pdf | 894.5 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.