Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/1843/58039
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dc.creatorAndré Ofenhejm Mascarenhaspt_BR
dc.creatorAllan Claudius Queiroz Barbosapt_BR
dc.date.accessioned2023-08-21T21:01:59Z-
dc.date.available2023-08-21T21:01:59Z-
dc.date.issued2019-
dc.citation.volume59pt_BR
dc.citation.issue5pt_BR
dc.citation.spage353pt_BR
dc.citation.epage364pt_BR
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.1590/S0034-759020190505pt_BR
dc.identifier.issn0034-7590pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/1843/58039-
dc.description.abstractThis paper discusses five propositions that aim to reinterpret roles in contemporary Human Resource Management (HRM) as pro-business, inclusive, focused on the long-term sustainability of organizations and individuals, and beyond the immediate interests of shareholders. The propositions place relations between people at the center of HRM. Doing so requires an ethical and plural analysis of the field as it evolves and commits to new priorities and phenomena in the area. In fact, HRM has not yet clarified its role in sustainable management, and it is still at the margins of socio-environmental responsibility strategies. The debate allows for an approach that goes beyond how companies perpetuate social and environmental issues in the world of work and in the society.pt_BR
dc.description.resumoEste ensaio discute cinco proposições a uma agenda cujo desafio é reinterpretar papéis da Gestão de Recursos Humanos (GRH) na contemporaneidade, segundo uma orientação pró-negócios e inclusiva, focada na sustentabilidade de longo prazo de organizações e pessoas, expandindo sua ação para além dos interesses imediatos dos acionistas. A agenda proposta considera que as relações entre as pessoas estão no centro da GRH, o que demanda um projeto ético e plural de análise do campo e das organizações, que avance em se comprometer com novas prioridades e fenômenos da área. A agenda é importante porque a GRH ainda não consolidou a reflexão sobre seu papel na gestão sustentável, para além dos limites organizacionais e das questões ambientais, estando à margem das estratégias de responsabilidade socioambiental. O debate acaba por permitir uma abordagem que vai além da forma como as empresas reproduzem mazelas no mundo do trabalho e na sociedade.pt_BR
dc.format.mimetypepdfpt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Geraispt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentFCE - DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVASpt_BR
dc.publisher.initialsUFMGpt_BR
dc.relation.ispartofRevista de Administração de Empresaspt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectGestão de Recursos Humanospt_BR
dc.subjectGestão sustentávelpt_BR
dc.subjectResponsabilidade socioambiental empresarialpt_BR
dc.subjectSustentabilidadept_BR
dc.subjectStakeholderspt_BR
dc.subject.otherAdministração de pessoalpt_BR
dc.subject.otherSustentabilidade e meio ambientept_BR
dc.subject.otherStakeholderspt_BR
dc.titleGestão de recursos humanos sustentável e responsabilidade socioambiental: uma agenda para debatespt_BR
dc.title.alternativeSustainable human resource management and social and environmental responsibility: An agenda for debatept_BR
dc.title.alternativeGestión de recursos humanos sostenible y responsabilidad socioambiental: Una agenda para debatespt_BR
dc.typeArtigo de Periódicopt_BR
dc.url.externahttps://www.scielo.br/j/rae/a/x5kNqDbH6DdxHSfyshpP7xH/?lang=ptpt_BR
dc.identifier.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-5170-4417pt_BR
dc.identifier.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-1266-5168pt_BR
Appears in Collections:Artigo de Periódico



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