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http://hdl.handle.net/1843/60027
Tipo: | Dissertação |
Título: | O teor de corte como um output do planejamento estratégico para otimizar a geração de valor. Um estudo de caso |
Título(s) alternativo(s): | Cut-off grade as an output of strategic planning to optimize value generation. A case study |
Autor(es): | Danilo de Oliveira Correa Crego |
primer Tutor: | Michel Melo Oliveira |
primer miembro del tribunal : | Alizeibek Saleimen Nader |
Segundo miembro del tribunal: | Pedro Benedito Casagrande |
Resumen: | O teor de corte, apesar de ser tratado em muitas situações como apenas uma trivialidade do processo de planejamento estratégico de uma mina, é um elemento de enorme importância quando se observa uma operação ou um projeto sob um ponto de vista de geração ou maximização da geração de valor, pois ele carrega em si, em última instância, o poder de classificar um volume de rochas em estéril ou minério. Tradicionalmente, a partir de uma série de parâmetros e premissas de custos, teores de corte são calculados ou modelados e, então, utilizados para delimitar corpos minerais para os quais desenhos e sequências de extração são desenvolvidos considerando as restrições de lavra, processamento e produtividades. Através dessa abordagem tradicional, o teor de corte é parte de um conjunto de entradas ou inputs que culminam no chamado plano estratégico. Esse trabalho defende a proposta de que o teor de corte deve ser tratado como um fator de saída ou um output do planejamento estratégico e que está sob controle da empresa na definição de sua estratégia corporativa. Para tanto, propõe a realização de uma análise de caso em uma operação real, em que compara a geração de valor ao utilizar a abordagem tradicional – calculada pelo método de Valor Presente Líquido (VPL) por fluxos de caixa descontados – com o valor gerado utilizando a otimização dos teores de corte para maximização do VPL. |
Abstract: | The cut-off grade, although being usually considered to be just another trivial step in the process of strategic planning in a mine, is an element of enormous importance when looking into a real operation or a mine project under a value generation or maximization of value generation point of view, because it carries in itself the power of classifying a volume of rock as ore or waste. Traditionally, from a series of cost parameters and assumptions cut-off grades are estimated or modelled and such grades are then used to delineate orebodies for which designs, and extraction sequences are developed considering mining, processing, and productivity constraints. Through this classic approach, the cut-off grade is part of a set of entries or inputs that culminate in the strategic plan. This work defends the idea that the cut-off level should be treated as an output factor of the strategic planning and as such it is under the control of the company in the definition of its corporate strategy. In order to support the idea, it proposes a case study using real operation data in which it compares the generation of value using the traditional approach – calculated by the method of Net Present Value (NPV) by discounted cash flows – with the generation of value when using the optimization of cut-off value to maximize the NPV. |
Asunto: | Engenharia de minas Tecnologia mineral Mineração Planejamento estratégico Lavra de minas Metais - Corte Custo Minas e mineração Rochas Minérios de ferro |
Idioma: | por |
País: | Brasil |
Editor: | Universidade Federal de Minas Gerais |
Sigla da Institución: | UFMG |
Departamento: | ENG - DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA MINAS |
Curso: | Programa de Pós-Graduação em Engenharia Metalúrgica, Materiais e de Minas - Mestrado Profissional |
Tipo de acceso: | Acesso Restrito |
URI: | http://hdl.handle.net/1843/60027 |
Fecha del documento: | 13-jul-2023 |
Término del Embargo: | 13-jun-2025 |
Aparece en las colecciones: | Dissertações de Mestrado |
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O Teor de Corte como um Output do Planejamento Estrategico para Otimizar a Geraçao de Valor. Um Estudo de Caso.pdf ???org.dspace.app.webui.jsptag.ItemTag.restrictionUntil??? 2025-06-13 | 1.9 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir Solicitar una copia |
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