1. Repositório Institucional da UFMG
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  3. Artigo de Periódico
Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/1843/60594
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dc.creatorLuciana Assis Costapt_BR
dc.date.accessioned2023-11-07T20:43:01Z-
dc.date.available2023-11-07T20:43:01Z-
dc.date.issued2022-
dc.citation.volume35pt_BR
dc.identifier.issn1809-1296pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/1843/60594-
dc.description.abstractThe article analyzes the institutional engineering of the Sport and Citizenship and Virando o Jogo projects of ME, implemented between the years 2017 and 2019 in the state of Rio de Janeiro (RJ). This is a case study that used documentary research and semi-structured interviews as data collection techniques. Based on the institutional perspective of the field of public policy analysis, the study shows that the partnership via Decentralized Execution Term - TED between the Ministry of Sports and Federal Universities allowed the decentralized implementation of project actions, with speed, in a context fragility of the bureaucracy of the Ministry and the municipalities, demonstrating the fragile articulation of the municipal public power with these policies.pt_BR
dc.description.resumoO artigo analisa o processo de descentralização dos projetos Esporte e Cidadania e Virando o Jogo, do Ministério do Esporte (ME), implantados entre os anos de 2017 e 2019 no estado do Rio de Janeiro (RJ), inseridos no Programa Emergencial de Ações Sociais para Cultura de Paz. Este estudo utilizou duas técnicas de coleta de dados, a pesquisa documental e entrevistas semiestruturadas. Apoiando-se na abordagem institucional de implementação, o estudo mostra que o uso da perspectiva jurídica da parceria, via Termo de Execução Descentralizado (TED) entre o ME e Universidades Federais permitiu a implementação descentralizada dos projetos, com celeridade, em um contexto de uma burocracia inconclusa do Ministério, indicando uma frágil articulação do poder público municipal junto a essas políticas.pt_BR
dc.format.mimetypepdfpt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Geraispt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentEEF - DEPARTAMENTO DE TERAPIA OCUPACIONALpt_BR
dc.publisher.initialsUFMGpt_BR
dc.relation.ispartofEsporte e sociedadept_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectFederalismopt_BR
dc.subjectDescentralizaçãopt_BR
dc.subjectPolítica públicapt_BR
dc.subjectLazerpt_BR
dc.subject.otherFederalismopt_BR
dc.subject.otherPolíticapt_BR
dc.subject.otherPolítica de saúdept_BR
dc.subject.otherAtividades de lazerpt_BR
dc.titleEnquanto a política pública não decola: implementação do “esporte e cidadania” e “virando o jogo”pt_BR
dc.title.alternativeWhile public policy does not take off: implementation of “sport and citizenship” and “turning the game”pt_BR
dc.typeArtigo de Periódicopt_BR
dc.url.externahttps://periodicos.uff.br/esportesociedade/article/view/52586pt_BR
dc.identifier.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-3664-4839pt_BR
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Enquanto a política pública não decola_ implementação do “esporte e cidadania” e “virando o jogo”.pdf277.7 kBAdobe PDFView/Open
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