Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/1843/63235
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dc.creatorLívia Marangon Duffles Teixeirapt_BR
dc.creatorElisângela Cristina Aganettept_BR
dc.date.accessioned2024-01-23T16:10:27Z-
dc.date.available2024-01-23T16:10:27Z-
dc.date.issued2018-
dc.citation.volume16pt_BR
dc.citation.issue3pt_BR
dc.citation.spage427pt_BR
dc.citation.epage439pt_BR
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.20396/rdbci.v16i3.8651321pt_BR
dc.identifier.issn1678-765Xpt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/1843/63235-
dc.description.abstractA business process consists of a set of activities that unfold for the purpose of achieving a certain outcome. One of the essential characteristics of a process is the generation and aggregation of documents, both in the physical and digital environment. However, documents are not always studied and presented in business process models, failing to add productivity and changes to processes. In order to demonstrate this need, a theoretical framework is established relating the themes, as well as evidence of the documents as dynamic content carriers that have a flow of approval and life cycle inherent in the business process. Next, two case reports are presented. The results point to the shocking changes in the processes in projects that present documentary studies. It is concluded that the importance of representing this participant instance of the process in the modeling is significant so that the advantages that are expected initially at a moment of transformation are obtained.pt_BR
dc.description.resumoO presente artigo propõe uma discussão entre as temáticas processos de negócios, gestão de documentos e fluxo documental. O objetivo do diálogo está baseado na necessidade de i) esclarecer a relação entre o processo de negócios, o gerenciamento de documentos e o fluxo documental, e ii) explicar a relevância de considerar os documentos como portadores de conteúdo dinâmico, envolvendo seu próprio fluxo de aprovação e ciclo de vida muitas vezes não completamente ligados ao processo em que os mesmos documentos participam. Para tal, será elaborado um bem fundamentado arcabouço teórico que subsidiará a análise comparativa prática de dois modelos de processos de negócio, onde apenas um deles é contemplado pelos estudos documentais do processo. A construção teórica será capaz de alinhar diferentes áreas do conhecimento à Ciência da Informação, além de enriquecer a sua produção em relação à gestão de informação em relatos de casos. De forma prática, será capaz de demonstrar o impacto da ausência de estudos documentais em projetos de modelagem de processos e contribuir para a prática do profissional da informação.pt_BR
dc.format.mimetypepdfpt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Geraispt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentECI - DEPARTAMENTO DE ORGANIZAÇÃO E TRATAMENTO DA INFORMAÇÃOpt_BR
dc.publisher.initialsUFMGpt_BR
dc.relation.ispartofRevista Digital de Biblioteconomia e Ciência da Informaçãopt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectGestão de documentospt_BR
dc.subjectGerência de recursos informacionaispt_BR
dc.subjectGestão de processos de negóciospt_BR
dc.subject.otherGestão de documentospt_BR
dc.subject.otherGerência de recursos informacionaispt_BR
dc.subject.otherControle de processospt_BR
dc.titleOs processos de negócio, a gestão de documentos e os fluxos documentais: algumas perspectivas e relaçõespt_BR
dc.title.alternativeBusiness processes, document management and documentary flows: some perspectives and relationspt_BR
dc.typeArtigo de Periódicopt_BR
dc.url.externahttps://periodicos.sbu.unicamp.br/ojs/index.php/rdbci/article/view/8651321pt_BR
dc.identifier.orcidhttp://orcid.org/0000-0001-9728-3905pt_BR
dc.identifier.orcidhttp://orcid.org/0000-0003-4357-8016pt_BR
Appears in Collections:Artigo de Periódico



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