Sucessão em um grupo familiar mineiro

Frederico Aarão Andrade

Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/1843/69718

Full metadata record

DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor1	Roberto Gonzalez Duarte	pt_BR
dc.contributor.advisor1Lattes	http://lattes.cnpq.br/0873613754677282	pt_BR
dc.contributor.referee1	Ana Lucia Miranda Lopes	pt_BR
dc.creator	Frederico Aarão Andrade	pt_BR
dc.date.accessioned	2024-07-04T19:47:02Z	-
dc.date.available	2024-07-04T19:47:02Z	-
dc.date.issued	2011-08-22	-
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/1843/69718	-
dc.description.abstract	This study presents an analysis of how the succession process occurs in a family business that operates in the smartcard in Minas Gerais. This is because, although they represent a significant part in the business segment of the country, are also those that have a shorter life cycle than the publicly traded organizations, due to conflicts, usually relating to the succession process that must be understood as an investment process continuous for the transfer of power and management happen in ways that ensure the goals of family and market. Thus, the question that guided this magnitude was: what is the process of succession in charge of family businesses? In methodological terms the choice was a descriptive study from a literature survey and field research. With the information obtained in studies it was concluded that the succession in any business is a risk factor and organizations from the family takes on greater importance since it often involves family conflicts and the interests of the company	pt_BR
dc.description.resumo	Esse estudo apresenta uma análise de como ocorre o processo de sucessão em uma empresa familiar que atua no segmento de smartcards em Minas Gerais. Isso porque, apesar de representarem significativa parcela no segmento empresarial do país, são também as que têm um ciclo de vida menor do que as organizações de capital aberto, devido a conflitos, normalmente relacionados ao processo sucessório que deve ser entendido como um processo de investimento contínuo para que a transferência do poder e da gestão aconteçam de forma que garanta os objetivos familiares e de mercado. Sendo assim, a pergunta que norteou tal envergadura foi: como ocorre o processo de sucessão no comando das empresas familiares? Em termos metodológicos a opção foi por uma pesquisa descritiva a partir de um levantamento bibliográfico e pesquisa de campo. De posse das informações obtidas nas pesquisas realizadas conclui-se que a sucessão em qualquer empresa representa um fator de risco e em organizações de caráter familiar adquire maior relevância, uma vez que costuma envolver conflitos familiares e os interesses da empresa.	pt_BR
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Federal de Minas Gerais	pt_BR
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.program	Curso de Especialização em Gestão Estratégica	pt_BR
dc.publisher.initials	UFMG	pt_BR
dc.rights	Acesso Aberto	pt_BR
dc.subject	Administração	pt_BR
dc.subject	Finanças	pt_BR
dc.subject.other	Empresa familiar	pt_BR
dc.subject.other	Planejamento	pt_BR
dc.subject.other	sucessão	pt_BR
dc.title	Sucessão em um grupo familiar mineiro	pt_BR
dc.type	Monografia (especialização)	pt_BR
Appears in Collections:	Especialização em Gestão Estratégica

Files in This Item:

File	Description	Size	Format
MONOGRAFIA FREDERICO AARÃO ANDRADE_PR_2.pdf		614.08 kB	Adobe PDF	View/Open

Show simple item record