Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/1843/70659
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dc.creatorBruno Ocelli Ungheript_BR
dc.creatorHélder Ferreira Isayamapt_BR
dc.date.accessioned2024-07-15T22:05:01Z-
dc.date.available2024-07-15T22:05:01Z-
dc.date.issued2022-
dc.citation.volume11pt_BR
dc.citation.issue3pt_BR
dc.citation.spage528pt_BR
dc.citation.epage562pt_BR
dc.identifier.doi10.5585/podium.v11i3.20204pt_BR
dc.identifier.issn2316-932Xpt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/1843/70659-
dc.description.abstractStudy objective:His study established in the field of sports and leisure public policies, aiming to analyze the institutional scenario of the municipalities that implemented the PELC between 2013 and 2017. Methodology:For this, a digital questionnaire was applied to 105 municipalities, obtaining 10 answers that pointed to two axes of analysis: administrative ans managerial. Relevance:By analyzing the legacy of a national sports and leisure program anchoredby the principles of municipalization, on-screen research offers a data ballast that makes it possible to evaluate public policies from the perspective of federalism and decentralization. Main results:Among the data found, it is noteworthy that the presence of sports and leisure managers own organs increases the possibility of institutionalization os actions in these areas, as it can broaden the mechanisms of participation, the continuity of policies, their evaluation and monitoring, as well as the creation and maintenance of its own professional staff. In this regard, note the appreciation of continuing education practies and the confrontation of hegemonic practices, such as physical and sports. Theoretical contributions:Among the theoretical contributions of the research, it is highlighted that in the context analyzed, the principle of induction to municipalization, materialized by federal sports and leisure projects and programs, is configured as an effective strategy for the executive decentralization of public services. However, the continuity of the offers is conditioned by the strengthening of the local institutional scenario, inconducting future investigations on a longitudinal perspective.pt_BR
dc.description.resumoObjetivo do estudo: O presente estudo se estabelece no campo das políticas públicas de esporte e do lazer, tendo como objetivo analisar o cenário institucional dos municípios que implementaram o PELC entre 2013 e 2017. Metodologia: Para isso, foi aplicado um questionário digital para 105 prefeituras, obtendo 19 respostas que apontaram para dois eixos de análise: administrativo e gerencial. Relevância: Ao analisar o legado de um programa nacional de esporte e lazer ancorado pelos princípios da municipalização, a pesquisa em tela oferece um lastro de dados que possibilita avaliar as políticas públicas sob a ótica do federalismo e da descentralização. Principais resultados: Dentre os dados encontrados, destaca-se que a presença de órgãos próprios gestores do esporte e do lazer aumenta a possibilidade de institucionalização das ações nessas áreas, pois pode ampliar os mecanismos de participação, a perenidade das políticas, sua avaliação e monitoramento, assim como a criação e manutenção de quadros profissionais próprios. Sobre isso, notou-se a valorização das práticas de formação continuada e o enfrentamento de práticas hegemônicas, como as físico-esportivas. Contribuições teóricas: Dentre as contribuições teóricas da pesquisa, destaca-se que no contexto analisado, o princípio de indução à municipalização, materializado por projetos e programas federais de esporte e lazer, configura-se como estratégia eficaz para a descentralização executiva dos serviços públicos. Todavia, a continuidade das ofertas se condiciona pelo fortalecimento do cenário institucional local, ensejando investigações futuras em caráter longitudinal.pt_BR
dc.format.mimetypepdfpt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Geraispt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentEEF - DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO FÍSICApt_BR
dc.publisher.initialsUFMGpt_BR
dc.relation.ispartofPODIUM Sport, Leisure and Tourism Review-
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectLazerpt_BR
dc.subjectEsportept_BR
dc.subjectMunicipalizaçãopt_BR
dc.subjectLegadospt_BR
dc.subjectPELCpt_BR
dc.subject.otherLazerpt_BR
dc.subject.otherEsportespt_BR
dc.subject.otherPolíticas públicaspt_BR
dc.titleMunicipalização das políticas públicas de esporte e lazer: reflexões sobre o legado do programa esporte e lazer da cidadept_BR
dc.title.alternativeMunicipalization of public sport and leisure policies: reflections on the legacy of the programa esporte e lazer da cidadept_BR
dc.typeArtigo de Periódicopt_BR
dc.url.externahttps://periodicos.uninove.br/podium/article/view/e20204/pdfpt_BR
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