Múltiplos comprometimentos: um estudo comparativo entre profissionais e gerentes de uma grande empresa do setor metal-mecânico

Derli de Souza Dias

Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/1843/BUBD-99YG42

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor1	Antonio Luiz Marques	pt_BR
dc.creator	Derli de Souza Dias	pt_BR
dc.date.accessioned	2019-08-09T21:32:40Z	-
dc.date.available	2019-08-09T21:32:40Z	-
dc.date.issued	2001-12-07	pt_BR
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/1843/BUBD-99YG42	-
dc.description.resumo	Neste estudo foram analisados os múltiplos comprometimentos estabelecidos pelo indivíduo com o trabalho, tendo como fim os focos na organização e na carreira, e como meio os enfoques afetivo, normativo e instrumental. Com o objetivo de se fazer uma comparação do nível de comprometimento existente entre diferentes grupos funcionais, participaram da pesquisa profissionais que ocupavam cargosde supervisor, analista e gerente, totalizando 179 respondentes. A pesquisa foi realizada em uma única indústria de grande porte do setor metal-mecânico que atua na produção de bens sob encomenda, chamada durante o estudo de FABRIMEC. A coleta de informações ocorreu através de dois métodos: o estudo documental sobre aempresa pesquisada e a aplicação de questionários. Para estudar o comprometimento com a organização e com a carreira, foram empregados os modelos de MOWDAY, STEERS e PORTER (1979) - Organizational Commitment Questionnaire - e de BLAU (1985), respectivamente. Ambos os modelos foram trabalhados e adaptados por BASTOS (1994a). E para identificar os enfoques afetivo,normativo e instrumental, foi utilizado o modelo de MEYER e ALLEN (1997) adaptado e validado por MEDEIROS (1997) e BANDEIRA, MARQUES e VIEGAS (1999). A análise de variância (One-Way ANOVA) foi empregada para se fazerem comparações entre os três níveis funcionais (supervisor, analista e gerente), em relação a cada um doscinco escores de comprometimento avaliados nesse estudo, recorrendo-se ao teste de comparações múltiplas de médias (LSD - Least Significance Difference), quando observada a existência de alguma diferença significativa entre os cargos. Já na avaliação dediferenças entre os comprometimentos estudados em um mesmo grupo funcional, utilizouse o teste não paramétrico de Friedman. Além disso, aplicou-se também a análise de correlação de Pearson, como uma forma de avaliar a relação entre os cinco comprometimentos estudados. Como resultado, foi constatado que, nos três grupos, há predomínio do comprometimento afetivo, sendo que os supervisores estão mais focados na organização, enquanto que os gerentes e analistas estão comprometidos tanto com a organização quanto com a carreira.	pt_BR
dc.language	Português	pt_BR
dc.publisher	Universidade Federal de Minas Gerais	pt_BR
dc.publisher.initials	UFMG	pt_BR
dc.rights	Acesso Aberto	pt_BR
dc.subject	Administração	pt_BR
dc.subject.other	Administração	pt_BR
dc.subject.other	Comportamento organizacional	pt_BR
dc.title	Múltiplos comprometimentos: um estudo comparativo entre profissionais e gerentes de uma grande empresa do setor metal-mecânico	pt_BR
dc.type	Dissertação de Mestrado	pt_BR
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