O trabalho da enfermeira-gerente no contexto hospitalar: um estudo de caso sobre habilidades e funções à luz da teoria gerencial

Mariane Miguel Chaves

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor1	Antonio Luiz Marques	pt_BR
dc.contributor.advisor-co1	Maria Jose Menezes Brito	pt_BR
dc.creator	Mariane Miguel Chaves	pt_BR
dc.date.accessioned	2019-08-11T23:19:47Z	-
dc.date.available	2019-08-11T23:19:47Z	-
dc.date.issued	2005-05-18	pt_BR
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/1843/BUBD-9BFGSL	-
dc.description.abstract	A case study was developed with the aim of investigating the tasks and abilities of a managernurse in the current management model in a hospital in the private sector and comparing them with the management theory, using qualitative approach, applying DACUM -Developing aCurriculum- method, functions analysis methodology and interviews with 7 manager-nurses. It was possible to identify 4 groups of tasks: management, direct assistance to patients, education, support to research on health related area. The abilities they consider important are:commitment with the organization, working group skills, critical and reflexive reasoning. The manager-nurse tasks cover a broad range of activities described by management theory, from more classic approaches up to those developed after the decade of 80. Concerning the group of abilities required to the management practical, the compatibility with the theory was more modest. The results suggest therefore that further research on the work daily routine of these professionals could be a step towards help them on finding out what is, in fact, their job.	pt_BR
dc.description.resumo	Com o objetivo de investigar as funções e habilidades desenvolvidas por enfermeiras-gerente no atual modelo de gestão de um hospital privado de pequeno porte de Belo Horizonte e comparar suas práticas com a teoria gerencial, realizou-se um estudo de caso de abordagemqualitativa, cujos dados foram coletados por meio do método Dacum Developing a Curriculum, metodologia de análise de funções, e de entrevistas com sete enfermeirasgerente, ambos submetidos à análise de conteúdo. Foi possível detectar quatro grandes grupos de funções das enfermeiras: gerência, assistência direta ao cliente, educação e apoio à pesquisa na área da Saúde. Quanto às habilidades, em suma, consideraram importante a manifestação do compromisso com a organização, trabalhar em equipe e raciocinar crítica e reflexivamente. As funções das enfermeiras-gerente abrangem um vasto leque daquelaspreconizadas pela teoria gerencial, envolvendo desde as abordagens mais clássicas até as posteriores à década de 80. No tocante ao discurso sobre o conjunto de habilidades necessários às práticas gerenciais, identificou-se uma compatibilidade mais modesta com ateoria. Assim, sugere-se que abrir espaço para a investigação do cotidiano de trabalho dessas profissionais pode ser um passo para ajudar as enfermeiras-gerente a descobrirem qual é, de fato, seu trabalho.	pt_BR
dc.language	Português	pt_BR
dc.publisher	Universidade Federal de Minas Gerais	pt_BR
dc.publisher.initials	UFMG	pt_BR
dc.rights	Acesso Aberto	pt_BR
dc.subject	Enfermeiras-gerente	pt_BR
dc.subject	Contexto-hospitalar	pt_BR
dc.subject	Método Dacum	pt_BR
dc.subject	Habilidades e funções	pt_BR
dc.subject.other	Trabalho Enfermagem	pt_BR
dc.subject.other	Administração	pt_BR
dc.subject.other	Serviços de enfermagem	pt_BR
dc.subject.other	Hospitais Administração	pt_BR
dc.title	O trabalho da enfermeira-gerente no contexto hospitalar: um estudo de caso sobre habilidades e funções à luz da teoria gerencial	pt_BR
dc.type	Dissertação de Mestrado	pt_BR
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