Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/1843/BUBD-9LEPMV
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dc.contributor.advisor1Aldo Giuntini de Magalhaespt_BR
dc.creatorReginaldo Barbosa de Castropt_BR
dc.date.accessioned2019-08-10T03:46:33Z-
dc.date.available2019-08-10T03:46:33Z-
dc.date.issued2013-09-12pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/1843/BUBD-9LEPMV-
dc.description.resumoProblemas ligados a projeto como a ausência de qualidade e descumprimento de prazos, são apontados como um dos grandes dificultadores para o sucesso dos empreendimentos, pois, dada sua importância e ao fato de ser desenvolvido nas etapas iniciais do processo de construção, o projeto direciona a tomada de decisões, influenciando fortemente custos, qualidade e configuração do empreendimento. Apesar de sua importância, verifica-se a existência de problemas de gestão no processo de projeto (muitos não originados pela equipe de projeto), existindo distorções do papel do mesmo pelas mudanças ocorridas ao longo dos tempos, que hoje apresenta-se incoerente e inadequado. As consequências são o retrabalho, atrasos, prejuízo financeiro e falhas no processo de projeto, podendo durante a obra dar origem à patologias e desperdícios. Diante deste cenário, deseja-se no presente trabalho descrever através de estudo de caso de uma empresa de construção pesada de Belo Horizonte, fatores dificultadores para obtenção da qualidade e eficácia do setor de projetos, envolvendo a comunicação entre os colaboradores, atuação da coordenação, planejamento, melhoria de métodos e procedimentos de gestão e o fluxo de informações para o processo de projeto. Após o estudo de caso, foi realizada uma avaliação do conjunto de informações, sendo que foi possível notar que a atuação específica de coordenador de projetos e um adequado planejamento são imprescindíveis para um avanço qualitativo no funcionamento do processo de projeto dentro do sistema de gestão.pt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Geraispt_BR
dc.publisher.initialsUFMGpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectProcessopt_BR
dc.subjectGestãopt_BR
dc.subjectQualidadept_BR
dc.subjectProjetopt_BR
dc.subject.otherEngenharia civilpt_BR
dc.subject.otherAdministração de projetospt_BR
dc.subject.otherConstrução civilpt_BR
dc.subject.otherUsinas siderúrgicaspt_BR
dc.titleGestão de processo de projetos aplicada à modernização de usina siderúrgicapt_BR
dc.typeMonografias de Especializaçãopt_BR
Appears in Collections:Especialização em Construção Civil

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