Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/1843/BUBD-9ZAGMY
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dc.contributor.advisor1Fernanda Piana Santos Lima de Oliveirapt_BR
dc.contributor.referee1Ana Cristina Borges de Oliveirapt_BR
dc.creatorRomerson Brito Messiaspt_BR
dc.date.accessioned2019-08-14T13:57:56Z-
dc.date.available2019-08-14T13:57:56Z-
dc.date.issued2015-01-31pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/1843/BUBD-9ZAGMY-
dc.description.abstractFrom the beginning of the activities as medical care in a team of the Family Health Strategy (FHS) located in northern Minas Gerais, data collection was initiated and information that supported the development of a situational diagnosis of a given area scope, this happened through the use of the Situational Strategic Planning methodology. The situation analysis enabled us to identify the main problems faced by the multidisciplinary team . Among them were classified as priority problems "Development of actions with curative approach " and " High demand by the population of spontaneous demand queries." Then we prepared an action plan , to be developed by the team which will enable a gradual shift of found reality. The plan's actions consist in carrying out activities Continuing Education and Health Education on the model of attention to health issues in the FHS and importance of promotion and prevention X curativistas actions. They should also be held regular meetings to survey and arranging the appointments of chronically ill, pregnant women and children . It was found that the proper training of future health professionals and the continuing education of those already working in these services are essential actions to be made effective to change the health care proposal paradigm for the Unified Health System (SUS ).pt_BR
dc.description.resumoA partir do início das atividades como médico assistencial em uma equipe de Estratégia Saúde da Família (ESF) localizada no norte de Minas Gerais, foi iniciado um processo de levantamento de dados e informações que subsidiaram a elaboração de um diagnóstico situacional de uma determinada área de abrangência, isso aconteceu por meio da utilização da metodologia do Planejamento Estratégico Situacional. O diagnóstico situacional possibilitou identificar os principais problemas enfrentados pela equipe multiprofissional. Dentre eles foram classificados como problemas prioritários o Desenvolvimento de ações com enfoque curativista e Alta demanda da população por consultas de demanda espontânea. Em seguida elaborou-se um plano de ação, a ser desenvolvido pela equipe que possibilitará uma mudança gradual da realidade encontrada. As ações do plano consistem na realização de atividades de Educação permanente e de Educação em Saúde sobre os temasmodelo de atenção à saúde na ESF e importância das ações de promoção e prevenção X ações curativistas. Também deverão ser realizadas reuniões periódicas para levantamento e agendamento das consultas dos doentes crônicos, gestantes e crianças. Verificou-se que a formação adequada dos futuros profissionais de saúde, bem como a educação permanente daqueles já inseridos nos serviços, são ações fundamentais para que se efetive a mudança do paradigma assistencial proposta para o Sistema Único de Saúde (SUS).pt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Geraispt_BR
dc.publisher.initialsUFMGpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectAssistência à saúdept_BR
dc.subjectAtenção primária à saúdept_BR
dc.subjectEstratégia saúde da famíliapt_BR
dc.subject.otherSaúde da famíliapt_BR
dc.titleReorientação do enfoque assistencial de uma equipe de saúde da família no norte de Minas Geraispt_BR
dc.typeMonografias de Especializaçãopt_BR
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