Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/1843/BUOS-9B3KGB
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dc.contributor.advisor1Francisco Vidal Barbosapt_BR
dc.creatorJaimara Kelly de Souzapt_BR
dc.date.accessioned2019-08-13T12:26:17Z-
dc.date.available2019-08-13T12:26:17Z-
dc.date.issued2009-12-30pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/1843/BUOS-9B3KGB-
dc.description.resumoUm Plano de Negócios é basicamente um instrumento de planejamento, no qual as principais variáveis envolvidas em um empreendimento são apresentadas de forma organizada.Obviamente, o processo de fazer planos para a criação de um novo negócio, sempre existiu, mesmo que de forma empírica ou somente na mente do empreendedor. Mas, a montagem de um documento com a análise das principais variáveis envolvidas no futuro negócio,ordenadas segundo um modelo, ou uma ordem lógica, que é o que caracteriza um plano de negócios, é relativamente recente e se popularizou com o surgimento das chamadas empresas ponto-com ocorridas a partir da década de 90. Hoje, o Business Plan ouPlano de Negócios, em bom português, faz parte de nosso cotidiano e quando se fala em um novo empreendimento, quase que fatalmente se fala na elaboração de um Plano de Negócios como o primeiro passo a ser dado.pt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Geraispt_BR
dc.publisher.initialsUFMGpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectGestão estratégicapt_BR
dc.subject.otherAdministraçãopt_BR
dc.titlePlano de negócio: estufa de mudas de hortaliçaspt_BR
dc.typeMonografias de Especializaçãopt_BR
Appears in Collections:Especialização em Gestão Estratégica

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