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dc.contributor.advisor1Bernardete Oliveira S. Viana Diaspt_BR
dc.contributor.referee1Antonio Del Maestro Filhopt_BR
dc.creatorKarla Araújo Veloso Haiderpt_BR
dc.date.accessioned2019-08-14T13:18:53Z-
dc.date.available2019-08-14T13:18:53Z-
dc.date.issued2011-03-03pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/1843/BUOS-9B8FFR-
dc.description.resumoO objetivo geral dessa investigação foi compreender a importância e as peculiaridades das políticas do RH, nessas empresas, no que concerne à gestão de pessoas quando se trata do recrutamento, seleção, treinamento e retenção de bons funcionários ou talentos. Alguns autores utilizados para fundamentar o tema, POLÍTICAS E PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS: Um estudo de caso no setor varejista de calçados: Albuquerque (2002), Ferreira et al (2007), Navarro (2008), Ulrich (1998), dentre outros. Esse trabalho refere a uma revisãobibliográfica, exploratória, descritiva de caráter qualitativo com a finalidade de interpretar o tema em questão e atingir o objetivo proposto. Atendendo ao objetivo os resultados encontrados apontam para o fato de que a responsabilidade pela retenção de talentos não é exclusiva do RH, mas, de toda organização, com planos e ações que possibilitem não apenas a retenção como também a atração de talentos. Foi observado pela investigação, que essa evasão está vinculada às políticas salariais e de benefícios, oportunidade de crescimento, tipo de liderança, clima organizacional e motivação pessoal, o que vem de encontro à literatura estudada no que concerne às causas para a saída desses talentos da empresa. É possível concluir que somente através da humanização de suas estruturas, no sentido ético do respeito às pessoas, a autoconfiança, a confiança mútua, o reconhecimento positivo dos membros, o sentido de realização existencial e aproveitamento integral dos potenciais de seus integrantes as empresas conseguirão despertar, captar e reter talentos potenciaispt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Geraispt_BR
dc.publisher.initialsUFMGpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectTreinamentopt_BR
dc.subjectRecrutamentopt_BR
dc.subjectRetençãopt_BR
dc.subjectGestãopt_BR
dc.subjectPessoaspt_BR
dc.subject.otherAdministraçãopt_BR
dc.titlePolíticas e práticas de gestão de recursos humanos: recrutamento, seleção, retenção de talentos e treinamento: um estudo de caso no setor varejista de calçadospt_BR
dc.typeMonografias de Especializaçãopt_BR
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