Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/1843/BUOS-9V4MMS
Type: | Monografias de Especialização |
Title: | Tecnologia da informação como apoio à estratégia das organizações |
Authors: | Joao Paulo Santana Carvalho |
First Advisor: | Marta Araujo Tavares Ferreira |
Abstract: | O presente trabalho tem como finalidade demonstrar como a Tecnologia da Informação evoluiu de uma orientação tradicional de base administrativa, para um papel de apoio à estratégia dentro das organizações não apenas para os negócios que já existem, mas também na formulação de novos, dependendo da necessidade de cada organização. O uso eficiente da TI precisa ser observado para melhorias significativas nos processos de gestão, o que possibilita às organizações obter melhores estratégias de negócios e tmabém novas oportunidades, favorecendo o mercado de atuação da organização. A TI deve estar cada vez mais alinhada aos negócios da empresa para que possa gerar melhores resultados em produtividade, eficiência e melhorar os processos. No entanto, há alguns questionamentos sobre os reais benefícios advindos dos investimentos realizados em TI. Assim, tem-se tentado buscar avaliar os impactos da TI nas operações e estratégias das organizações, nos resultados advindos da TI relacionados às metas e objetivos das organizações. Esta análise apresenta fundamentos da TI e os diversos papéis dentro das organizações, procurando demonstrar os principais pontos que fazem da TI uma real ferramenta de apoio para as organizações. |
Subject: | Tecnologia da informação Planejamento estrategico Concorrência |
language: | Português |
Publisher: | Universidade Federal de Minas Gerais |
Publisher Initials: | UFMG |
Rights: | Acesso Aberto |
URI: | http://hdl.handle.net/1843/BUOS-9V4MMS |
Issue Date: | 10-Oct-2014 |
Appears in Collections: | Especialização em Gestão Estratégica da Informação |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
joao_paulo_carvalho_tcc_final_5_formatacao_final.pdf | 585.01 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.