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http://hdl.handle.net/1843/ESBF-A9EH4J
Type: | Monografias de Especialização |
Title: | Metodologia ágeis de gerenciamento de projetos para startups |
Authors: | Italo Paolo Saturnino de Jesus |
First Advisor: | Gisele Lobo Pappa |
First Referee: | Rodolfo Sergio F de Resende |
Abstract: | O planejamento e gerenciamento dos processos de desenvolvimento de software são fatores importantes e contribuem fortemente para o sucesso dos projetos. A utilização de metodologias para auxiliar no desenvolvimento de projetos de software é um tema bastante discutido. Existem várias metodologias diferentes disponíveis para a escolha, que deve basear-se nas características do projeto sendo iniciado. Dentre estas escolhas temos as metodologias ágeis, que tem o propósito de desburocratizar e agilizar o processo de desenvolvimento, garantindo uma maior satisfação dos clientes e o desenvolvimento de produtos de qualidade entregues dentro do prazo estipulado. Este trabalho apresenta um estudo sobre as principais metodologias ágeis (XP e Scrum), e propõe uma metodologia híbrida para gerenciamento de projetos baseado em seus princípios e fundamentos, adaptado para startups. Startups possuem certas características e limitaçõesque podem impedir a utilização convencional destas metodologias, como o tamanho da equipe. Espera-se, com esse trabalho, que a metodologia proposta possa agregar valor nos processos de desenvolvimento de software de startups, permitindo que essas empresas possam ganhar vantagem competitiva no mercado. |
Abstract: | The planning and management of the software development process is an important factor that contributes greatly to the success of projects. The use of methodologies to assist software development projects is a widely discussed topic. There are several different methods available to choose from, including agile ones. Agile methodologies aim to reduce the bureaucracy and improve the streamline of the software development process, ensuring greater customer satisfaction and the delivery of quality products within the stipulated delivery time. This dissertation presents a study of the main agile methodologies (XP and Scrum) and proposes a hybrid methodology for project management in startup based on the principles and foundations of agile methodologies. The traditional methodologies need to be adapted because startups present certainlimitations that may prevent the use of these conventional methodologies. We expect that the proposed hybrid methodology can add value to startupprocesses, making improvements in software development, and allowingcompetitive advantage for these companies in the marketplace. |
Subject: | Software Desenvolvimento Computação Engenharia de software Empreendedorismo |
language: | Português |
Publisher: | Universidade Federal de Minas Gerais |
Publisher Initials: | UFMG |
Rights: | Acesso Aberto |
URI: | http://hdl.handle.net/1843/ESBF-A9EH4J |
Issue Date: | 29-Feb-2016 |
Appears in Collections: | Especialização em Informática |
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