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Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/1843/ISMS-97RKCG
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dc.contributor.advisor1Maria Carmen Couto Ribeiropt_BR
dc.contributor.referee1Roberto Braga Figueiredopt_BR
dc.contributor.referee2Augusto Cesar da Silva Bezerrapt_BR
dc.contributor.referee3Gregore Moreira de Mourapt_BR
dc.creatorRosemary Geralda Barbosa Gomespt_BR
dc.date.accessioned2019-08-12T15:56:16Z-
dc.date.available2019-08-12T15:56:16Z-
dc.date.issued2013-01-31pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/1843/ISMS-97RKCG-
dc.description.abstractThe research approaches the applicability of the Lean Six Sigma programme in the Lead Time reduction to engineering constructions and services bidding. A survey was conducted regarding the introduction and evolution of management techniques applied in the Brazilian public sector. The work was developed from the analysis of legal gaps and the diversity in the interpretation of bidding procedures in the engineering field. The work brought resolution to to one of the matters connected to a specific legal gap: bidding modality adjustment for hiring an engineering service through a case study. The study proved the perfect viability of employing the quality program at hand aiming to eliminate what doesnt add value to the process and also considering the constitutional principle of efficiency which leans upon the better possible use of public resources in order to avoid waste.pt_BR
dc.description.resumoLead Time de licitações de obras e serviços de engenharia. No estudo, foi feito um levantamento da introdução e da evolução de técnicas gerenciais de qualidade aplicadas no setor público brasileiro. O trabalho foi desenvolvido a partir da analise das lacunas legais e da diversidade de interpretações que rondam os procedimentos licitatórios no campo da engenharia. Por meio de um estudo de caso, o trabalho trouxe resolutividade para uma das questões ligadas a uma determinada lacuna legal: adequação de modalidade licitatória para contratação de serviço de engenharia. O estudo comprovou a perfeita viabilidade do emprego do programa de qualidade em pauta visando alcançar a eliminação do que não agrega valor fazendo valer o principio constitucional da eficiência que se ampara na melhor utilização possível dos recursos públicos, de maneira a evitarem-se desperdícios.pt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Geraispt_BR
dc.publisher.initialsUFMGpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectLean Seis Sigmapt_BR
dc.subjectGestão de qualidadept_BR
dc.subjectLicitaçãopt_BR
dc.subjectLei nº 8666/93pt_BR
dc.subjectServiços de engenhariapt_BR
dc.subject.otherSeis sigma (Padrão de controle de qualidade)pt_BR
dc.subject.otherAdministração de projetospt_BR
dc.subject.otherServiços de engenhariapt_BR
dc.subject.otherConstrução civilpt_BR
dc.titleAplicabilidade do programa Lean Seis Sigma na redução do Lead Time de licitações de obras e serviços de engenhariapt_BR
dc.typeDissertação de Mestradopt_BR
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