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dc.contributor.advisor1Paula Bambergpt_BR
dc.creatorMarcia Mascarenhas Mourthept_BR
dc.date.accessioned2019-08-14T07:26:42Z-
dc.date.available2019-08-14T07:26:42Z-
dc.date.issued2013-09-05pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/1843/VRNS-9M8MU7-
dc.description.resumoO presente trabalho apresenta uma estratégia para que uma empresa, atuante no ramo da construção civil, em obras de edificações residenciais, possa estruturar seu setor de assistência técnica pós-entrega da obra. Para tal foi realizado um estudo de caso de uma empresa que nasceu em 1963 e está fortemente atuando no mercado. É apresentada a realidade enfrentada por esta empresa, visando auxiliar novos empreendedores tanto no que tange a formação dos benefícios e despesas indiretas, quanto na formação de um percentual de previsão financeira futura para este fim, uma vez que o custo de manutenção pós-obra é uma das maiores incertezas tanto na sua formação,quanto no dimensionamento da mão de obra necessária para um bomatendimento aos clientes. Foram analisados e apresentados dados relativos a incidências de manutenções por tipo de serviço, bem como o custo envolvido.pt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Geraispt_BR
dc.publisher.initialsUFMGpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectConstrução civilpt_BR
dc.subject.otherAdministração de imóveispt_BR
dc.subject.otherEdifícios de apartamentospt_BR
dc.subject.otherEngenharia civilpt_BR
dc.subject.otherAssistência técnicapt_BR
dc.subject.otherConstrução civilpt_BR
dc.titleGestão da manutenção pós entrega de edifícios residenciaispt_BR
dc.typeMonografias de Especializaçãopt_BR
Appears in Collections:Especialização em Construção Civil

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