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dc.contributor.advisor1Paula Bambergpt_BR
dc.creatorCarolina Pereira Rosa de Souzapt_BR
dc.date.accessioned2019-08-11T00:29:30Z-
dc.date.available2019-08-11T00:29:30Z-
dc.date.issued2013-04-11pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/1843/VRNS-9MXKW2-
dc.description.resumoEste trabalho busca elaborar um modelo de gestão do processo de projeto para um escritório de arquitetura de pequeno porte que atua no mercado da construção civil na cidade de Belo Horizonte. Através da realização de uma revisão bibliográfica que aborda os principais marcos teóricos acerca da gestão do processo de projetos de edificações e da elaboração de um diagnóstico da situação atual dos sistemasprodutivos dentro do escritório estudado, buscou-se desenvolver um modelo com foco na sistematização e gestão do fluxo de informações no processo. O modelo visa estabelecer padrões de produção a serem seguidos nos demais processos tendo em vista o aperfeiçoamento e otimização dos mesmos, bem como o aumento da qualidade dos produtos gerados.pt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Geraispt_BR
dc.publisher.initialsUFMGpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectConstrução civilpt_BR
dc.subject.otherEngenharia civilpt_BR
dc.subject.otherAdministração de projetospt_BR
dc.subject.otherConstrução civilpt_BR
dc.subject.otherArquiteturapt_BR
dc.titleGestão dos processos de projeto em escritórios de arquitetura de pequeno porte: estudo de caso e elaboração de modelo de gestãopt_BR
dc.typeMonografias de Especializaçãopt_BR
Appears in Collections:Especialização em Construção Civil

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