Qualidade de vida no trabalho em uma empresa metalúrgica: incentivando a saúde e bem estar do trabalhador

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dc.creatorJosiane Soares Ferreira
dc.date.accessioned2019-08-11T00:09:50Z
dc.date.accessioned2025-09-08T23:24:25Z
dc.date.available2019-08-11T00:09:50Z
dc.date.issued2011-08-23
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1843/BUOS-9BAJMY
dc.languagePortuguês
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Gerais
dc.rightsAcesso Aberto
dc.subjectAdministração
dc.subject.otherTrabalho
dc.subject.otherCrescimento
dc.subject.otherOrganização
dc.subject.otherPercepção
dc.subject.otherQualidade de vida no trabalho
dc.subject.otherComportamento organizacional
dc.titleQualidade de vida no trabalho em uma empresa metalúrgica: incentivando a saúde e bem estar do trabalhador
dc.typeMonografia de especialização
local.contributor.advisor1Antonio Del Maestro Filho
local.contributor.referee1Devanir Vieira Dias
local.description.resumoO principal objetivo desta pesquisa analisar a Qualidade de Vida no trabalho (QVT), segundo a percepção dos trabalhadores de uma empresa do ramo metalúgico, sediada em Santa Luzia/MG, Brasil, e como objetivos específicos verificar o grau de satisfação e a qualidade de vida dos trabalhadores, explicitar as principais forças e fraquezas, apontando os pontos críticos que devem ser priorizados em prol da melhoria de Qualidade de vida no trabalho e propor a partirdos resultados obtidos indicações que possam subsidiar a definição de políticas de gestão de pessoas que privilegiem a satisfação e qualidade de vida dos trabalhadores no contexto organizacional. Trata-se de um estudo de caso formal descritivo, quantitativo. A coleta de dados foi realizada através de questionário, baseado no Modelo das Dimensões Básicas da Tarefa, desenvolvido por Hackman e Oldham (1975), traduzido por Moraes e Kilimnik (1994). Os participantes da pesquisa foram 82 sujeitos para composição da amostra. Por meio de análise descritiva dos dados foi possíel constatar que os resultados demonstraram que a Qualidade de Vida no Trabalho, baseados na percepção dos trabalhadores apresenta-se como satisfatória, apesar de obter-se um nível mínimo entre os escores de satisfação. Entretanto, algumas variáveis demonstraram-se como insatisfatória devendo ser pontos a serem trabalhados como Variedade de Habilidades (VH), Identidade de Tarefa (IT) e Autonomia (AU). Ao analisar-se ogrupo de variáveis intrínsecas e extrínsecas podemos perceber que ostrabalhadores apresentam maior índice de satisfação relacionado às satisfações contextuais ou seja variáeis extrínsecas ao trabalho, nós atentando para o fato que o atual cenário marcado por desemprego, baixos salários e competição seja influenciador para uma maior valorização dos fatores extrínsecos como satisfação com os colegas de trabalho, segurança no emprego, possibilidade de crescimento e uma busca por melhores salários e benefícios.Pode-se considerar que os resultados obtidos pode ser o ponto de partida de um trabalho de valorização das reais necessidades dos trabalhadores, buscando-se uma maior satisfação do cliente interno e conseqntemente alcançanndo maiores ídices de produtividade, eficácia e eficiência para alcançar maiores resultados sendo esse o objetivo principal de toda organização.
local.publisher.initialsUFMG

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