Reestruturação do Sistema de Controle Interno nos procedimentos médicos do Setor de Hemodinâmica do Hospital das Clínicas - UFMG

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dc.creatorAlexandre Estevan dos Santos
dc.date.accessioned2019-08-09T22:55:00Z
dc.date.accessioned2025-09-08T22:48:48Z
dc.date.available2019-08-09T22:55:00Z
dc.date.issued2013-07-06
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1843/BUOS-9FJFLR
dc.languagePortuguês
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Gerais
dc.rightsAcesso Aberto
dc.subjectHospitais  Administração
dc.subjectHospitais universitários
dc.subjectAdministração de material
dc.subject.otherMateriais hospitalares
dc.subject.otherProcessos
dc.subject.otherControle interno
dc.subject.otherProcedimentos hospitalares
dc.subject.otherCusto
dc.titleReestruturação do Sistema de Controle Interno nos procedimentos médicos do Setor de Hemodinâmica do Hospital das Clínicas - UFMG
dc.typeMonografia de especialização
local.contributor.advisor1Antonio Artur de Souza
local.contributor.referee1Maria Dirlene Trindade Marques
local.description.resumoEste Projeto de intervenção propõe melhorias no controle interno nos procedimentos médicos no Setor de Hemodinâmica do Hospital das Clínicas, no que se refere à apuração dos materiais utilizados visando o seu recebimento junto ao Sistema Único de Saúde. O projeto contempla a base teórico-científica, identificando aspectos como custo direto e indireto, formas de custeio, processos de trabalho, análise dos custos hospitalares, administração de materiais hospitalares, sistema de controle interno, Assistência Média e Alta Complexidade e o sistema de informações hospitalares (SIH). O Plano de ação compreende os passos necessários para a implantação e o cronograma de trabalho, incluindo: coleta de dados, pesquisa à tabela de materiais (órteses e próteses), reunião com os envolvidos no processo como (médicos, servidores administrativos e auditores internos), elaboração e aprovação da proposta de melhoria junto à Gerência de Radiologia, à Auditoria e à Diretoria, seleção do SIH, implantação do SIH, treinamento de pessoal e monitoramento e avaliação dos resultados. Aliás, a previsão de investimento e as formas de monitoramento e avaliação são partes integrantes do projeto de intervenção. Uma das formas mais econômicas de acompanhamento de processos são as ferramentas disponíveis gratuitamente pela Internet, como o relatório de acompanhamento de estórias e o Remember the Milk. Além disso, outras ações foram previstas como análise dos relatórios gerenciais a fim de se apurar a eficácia e possíveis ajustes nos processos administrativos. Na busca de informações confiáveis para atingir os seus objetivos, o projeto utilizará o método qualitativo de coleta de dados, com as técnicas de entrevista e de observação, devido ao fato de o investigador se encontrar em contato direto com o ambiente de trabalho.
local.publisher.initialsUFMG

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