Análise da assertividade orçamentária dos resultados gerencial e financeiro de uma multinacional brasileira

dc.creatorCristian Abib de Moraes
dc.creatorRosimeire Pimentel Gonzaga
dc.date.accessioned2023-11-16T13:31:08Z
dc.date.accessioned2025-09-08T23:44:33Z
dc.date.available2023-11-16T13:31:08Z
dc.date.issued2017-07
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1843/60993
dc.languagepor
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Gerais
dc.relation.ispartofUSP International Conference in Accounting
dc.rightsAcesso Aberto
dc.subjectAdministração financeira
dc.subjectContabilidade gerencial
dc.subject.otherOrçamento
dc.subject.otherDesvio
dc.subject.otherPlanejamento
dc.subject.otherContabilidade Gerencial
dc.subject.otherAssertividade
dc.titleAnálise da assertividade orçamentária dos resultados gerencial e financeiro de uma multinacional brasileira
dc.typeArtigo de evento
local.citation.epage20
local.citation.issue17
local.citation.spage1
local.description.resumoO orçamento é um dos tópicos mais pesquisados da contabilidade gerencial, pois é utilizado para vários propósitos, sobretudo no planejamento e coordenação de atividades organizacionais, visto que é um instrumento que conecta a estratégia às questões táticas. Porém, ele é passível de problemas em relação, principalmente, à sua assertividade. Nessa linha, foi utilizado na presente pesquisa técnicas quantitativas para análise de execução orçamentária de 290 centros de responsabilidade, e qualitativas por meio de análise de conteúdo de entrevistas com gestores-chave e observação participante para verificar quais elementos influenciam o nível de assertividade dos orçamentos, de uma organização multinacional brasileira. De acordo com a literatura referente a ferramenta orçamento, tanto os motivos comportamentais dos indivíduos, quanto operacionais relacionados ao planejamento e execução das atividades, prejudicam a assertividade do orçamento. A assertividade orçamentária foi levantada e classificada para evidenciar o comportamento do fenômeno em uma organização em um dado período. Observou-se que a falta de assertividade pode prejudicar a organização no desenvolver de sua estratégia, pois representa objetivos importantes que não foram atingidos. Segundo os entrevistados, os elementos que mais influenciaram o nível de assertividade do orçamento no período analisado são a falta de qualidade dos planos orçamentários operacionais, a utilização do orçamento como instrumento de formalização para a remuneração variável, a morosidade das decisões no combate efetivo dos desvios e o ambiente externo, devido à crise instaurada em 2015. A pesquisa fornece apoio para a construção de modelos matemáticos com as variáveis e contextos observados e, portanto, auxilia a verificação das relações de dependência em relação aos desvios orçamentários em outras organizações.
local.publisher.countryBrasil
local.publisher.departmentFCE - DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS
local.publisher.initialsUFMG
local.url.externahttp://www.congressousp.fipecafi.org/anais/AnaisCongresso2017/ArtigosDownload/73.pdf

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