A cooperação e a dimensão coletiva da atividade, em um sistema de exploração de minério de ferro

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dc.creatorJoão Cesar de Freitas Fonseca
dc.creatorJosé Newton Garcia de Araújo
dc.creatorCarlos Eduardo Carrusca Vieira
dc.creatorRodrigo Padrini
dc.date.accessioned2022-08-10T21:03:30Z
dc.date.accessioned2025-09-09T01:32:01Z
dc.date.available2022-08-10T21:03:30Z
dc.date.issued2019
dc.format.mimetypepdf
dc.identifier.doi10.4000/laboreal.1131
dc.identifier.issn1646-5237
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1843/44166
dc.languagepor
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Gerais
dc.relation.ispartofLaboreal
dc.rightsAcesso Aberto
dc.subjectAlto Desempenho
dc.subjectMineração
dc.subjectTrabalho Coletivo
dc.subjectClínica da Atividade
dc.titleA cooperação e a dimensão coletiva da atividade, em um sistema de exploração de minério de ferro
dc.typeArtigo de periódico
local.citation.epage22
local.citation.issue1
local.citation.spage1
local.citation.volume15
local.description.resumoEste artigo discute os resultados preliminares de uma pesquisa sobre o trabalho de operadores de escavadeira a cabo na extração de minério de ferro. A investigação responde à demanda da empresa, que busca desenvolver um programa de operadores “de alto desempenho”. Baseados nos pressupostos teórico-metodológicos da Clínica da Atividade, utilizando entrevistas, observação de campo, instruções ao sósia e autoconfrontação, tomamos como questão analítica central a natureza coletiva do trabalho, articulada à noção de cooperação. Trata-se de uma alternativa prático-teórica, oposta à demanda de formação individualizada, limitada ao “operador-atleta”. Entende-se que a dimensão coletiva é uma instância fundante da cooperação, estruturando o processo produtivo e o fazer solidário das equipes de trabalho. Resultados preliminares evidenciam que, apesar de a organização não privilegiar a lógica da cooperação nas exigências de produtividade e na preservação da saúde e segurança dos trabalhadores, ela se abre ao debate sobre essa nova perspectiva do trabalho coletivo.
local.publisher.countryBrasil
local.publisher.departmentENGENHARIA - ESCOLA DE ENGENHARIA
local.publisher.initialsUFMG
local.url.externahttps://journals.openedition.org/laboreal/1131

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