The other side of compliance systems and codes of ethics: a foucauldian perspective on rule-based ethics and corruption control

Abstract

Este artigo de reflexão proporciona uma visão foucaultiana sobre a influência do ethos neoliberal nas escolhas racionais dos agentes nas organizações e como isso impacta a tomada de decisão orientada a comportamentos desviados. É estabelecido que as práticas que fazem parte dos códigos de ética têm efeitos menos substanciais e mais simbólicos, bem como que o controle da corrupção se dá em três dimensões: egoísmo, utilitarismo e oportunismo. Nesse sentido, os códigos de ética e os sistemas de compliance somente permitem o cumprimento parcial de cada um desses requisitos, resultando ser insuficientes para garantir a integridade empresarial. Por isso, é fundamental fazer a diferença entre os argumentos apresentados neste trabalho e aqueles próprios do pensamento dominante em torno das teorias sobre a ética nas organizações; isso com o objetivo de dar uma resposta politizada às discussões levantadas no campo. A originalidade deste artigo está na transposição de conceitos foucaultianos às práticas de controle de comportamentos na gestão contemporânea, abordando o caráter inadequado das medidas regulatórias e formulando abordagens alternativas para as práticas de gestão orientadas a promover comportamentos éticos nas organizações.