Adoção de inovações gerenciais: um Survey com gestores brasileiros
Carregando...
Data
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Editor
Universidade Federal de Minas Gerais
Descrição
Tipo
Artigo de evento
Título alternativo
Primeiro orientador
Membros da banca
Resumo
O objetivo deste artigo é analisar a adoção de inovações gerenciais por gestores brasileiros. O
referencial teórico apresenta possibilidades de análise das inovações gerenciais, com especial
ênfase em suas dimensões conceituais, processuais e nos atributos que lhes conferem
complexidade. A pesquisa foi desenvolvida com base em uma abordagem metodológica
quantitativo-descritiva, via survey, envolvendo 416 gestores de empresas de diferentes estados
brasileiros. Os resultados fornecem um panorama das inovações gerenciais adotadas no período
entre 2014 e 2016, incluindo as dimensões relativas às atividades e práticas gerenciais, aos
processos de gestão e às estruturas organizacionais, além de informações sobre complexidade
e processo de adoção. As considerações finais ressaltam o equilíbrio entre as dimensões da
própria inovação, os altos níveis de complexidade que marcam determinados atributos, bem
como questões processuais. Ressalta-se a contribuição deste artigo em função da proposição de
um modelo de análise da inovação gerencial e da exploração de novas evidências sobre esse
tipo de inovação no Brasil. Estudos futuros podem trazer evidências complementares sobre a
eventual realização, por gestores brasileiros, de inovações novas para o estado da arte da gestão.
Abstract
Assunto
Desenvolvimento organizacional, Inovação tecnológica
Palavras-chave
Inovação gerencial, Inovação tecnológica, Inovação organizacional