Coevolução entre as estruturas de propriedade, gestão e familiar em uma instituição de educação superior privada: uma análise microevolucionária

dc.creatorAnnor da Silva Junior
dc.creatorRoberto Gonzalez Duarte
dc.date.accessioned2025-05-13T14:39:57Z
dc.date.accessioned2025-09-08T23:56:20Z
dc.date.available2025-05-13T14:39:57Z
dc.date.issued2020-10
dc.identifier.issn2177-257
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1843/82225
dc.languagepor
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Gerais
dc.relation.ispartofENCONTRO DA ANPAD - EnANPAD
dc.rightsAcesso Aberto
dc.subjectAdministração
dc.subjectGovernança corporativa
dc.subjectUniversidades e faculdades
dc.subject.otherCoevolução
dc.subject.otherMicroevolução
dc.subject.otherGovernança Corporativa
dc.subject.otherInstituição de Educação Superior
dc.subject.otherGestão Universitária
dc.titleCoevolução entre as estruturas de propriedade, gestão e familiar em uma instituição de educação superior privada: uma análise microevolucionária
dc.typeArtigo de evento
local.citation.epage16
local.citation.issue44
local.citation.spage1
local.description.resumoEste estudo analisa a coevolução entre as estruturas de propriedade, gestão e familiar em uma Instituição de Educação Superior (IES) privada, por meio da abordagem microevolutiva e intraorganizacional. Do ponto de vista teórico, articulam-se a perspectiva coevolutiva, governança corporativa e gestão universitária de IES. Realizou-se um estudo de caso longitudinal de natureza qualitativa abrangendo o período de 1970 a 2018. Os dados foram coletados por meio de entrevistas semiestruturadas, observação e pesquisa documental. Adotou-se a análise de conteúdo do tipo temática. Os resultados indicam que a coevolução entre as estruturas de propriedade, de gestão e familiar implicaram em mudanças na gestão universitária e na governança corporativa da IES investigada. Na fase inicial da sua história, a estrutura da IES Alpha era tipicamente familiar com governança corporativa caracterizada pela sobreposição entre a propriedade, gestão e família. Na fase final, a governança, tipicamente anglo-saxônica, caracteriza-se pela dissociação entre a propriedade e a gestão e pela ausência da família. A atual configuração de governança corporativa viabiliza um conglomerado de entidades mantenedoras e mantidas de uma das maiores IES privadas do Brasil que conta com 580 mil alunos matriculados. Como contribuição teórica à coevolução o estudo evidenciou a viabilidade da análise microevolutiva e intraorganizacional.
local.publisher.countryBrasil
local.publisher.departmentFCE - DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS
local.publisher.initialsUFMG
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