O mundo em um "click": âncoras de carreiras e aspirações profissionais da geração Y

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dc.creatorMichelle de Souza Rocha
dc.date.accessioned2019-08-13T05:52:06Z
dc.date.accessioned2025-09-08T23:48:52Z
dc.date.available2019-08-13T05:52:06Z
dc.date.issued2011-03-02
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1843/BUOS-9B7HZ7
dc.languagePortuguês
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Gerais
dc.rightsAcesso Aberto
dc.subjectAdministração
dc.subject.otherGeração Y
dc.subject.otherÂncoras de carreira
dc.subject.otherCarreira
dc.titleO mundo em um "click": âncoras de carreiras e aspirações profissionais da geração Y
dc.typeMonografia de especialização
local.contributor.advisor1Antonio Del Maestro Filho
local.contributor.referee1Bernardete Oliveira S. Viana Dias
local.description.resumoAs mudanças no mundo trabalho resultaram, em parte, das inovações tecnológicas e da globalização. A denominada Geração Y, composta pelos nascidos entre o fim dos anos 70 e meados dos anos 90, traz consigo valores específicos quanto ao trabalho e carreira e acompanham com entusiasmo as novidades da tecnologia. Dentre as características associadas a essa geração podem-se destacar oimediatismo, a autoconfiança, o gosto pela liberdade e por desafios. Outra característica é a divisão nítida entre vida pessoal e profissional. A respeito de suas expectativas profissionais, a Geração Y deseja manter o controle sobre sua carreira, ascendendo rapidamente. O objetivo desse trabalho foi relacionar as características descritas na literatura a respeito da Geração Y às âncoras melhor pontuadas no Inventário criado por E. Schein (1978, 1993). Quanto à metodologia, segundo aclassificação adotada em Vergara (2004), em relação aos fins, tratou-se de uma pesquisa descritiva e explicativa. Em relação aos meios de investigação, tratou-se de um estudo de caso. Para análise de dados, utilizou-se o método da análise de cluster sobre o resultado do inventário aplicado a 333 jovens da faixa entre os 20 e 30 anos. As âncoras Puro Desafio (PD), Criatividade Empreendedora (CE) e Estilode Vida (EV) foram as três âncoras melhor pontuadas entre os participantes. A partir dos dados obtidos, conclui-se o uso do inventário confirma a forte busca desses jovens por desafios, a possibilidade de desenvolver uma atividade inovadora e o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional, características descritas pela literatura. Considerando a convivência de mais de uma geração nas empresas, é importanteatentar-se as características da Geração Y ao definir as políticas de Recursos Humanos, de forma a atrair e manter esses jovens talentos interessados e dedicados ao desenvolvimento profissional e crescimento da empresa.
local.publisher.initialsUFMG

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