Adapting the roadmapping approach to science-intensive organizations: lessons from a drug development program for neglected diseases

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dc.creatorJonathan Simões Freitas
dc.creatorRaoni Barros Bagno
dc.creatorCaryne Margotto Bertollo
dc.creatorTânia Maria de Almeida Alves
dc.creatorCarlos Leomar Zani
dc.creatorLin Chih Cheng
dc.creatorCarlos Alberto Gonçalves
dc.date.accessioned2022-09-09T21:13:16Z
dc.date.accessioned2025-09-09T00:56:38Z
dc.date.available2022-09-09T21:13:16Z
dc.date.issued2018
dc.description.abstractEste artigo discute uma abordagem de roadmapping (RMA) adotada em um programa de descoberta e desenvolvimento de medicamentos para doenças negligenciadas. Essa experiência levou a mudanças na RMA tradicional que revelaram potencial especial para ambientes intensivos em ciência: (i) conduzir o processo de roadmapping em paralelo para áreas alternativas de interesse; (ii) iniciar o processo de roadmapping com foco nos caminhos tecnológicos consolidados; (iii) construir roteiros para destacar os pontos fortes e fracos da organização; e (iv) considerar as contingências setoriais para aprimorar as abordagens gerenciais. Entre as implicações, alguns paradigmas da literatura são contrastados pela adaptação contingencial da RMA, alterando a dinâmica do workshop; e adotando uma abordagem de estratégia lenta de dentro para fora.
dc.format.mimetypepdf
dc.identifier.doi10.1016/j.jengtecman.2018.01.006
dc.identifier.issn0923-4748
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1843/45087
dc.languageeng
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Gerais
dc.relation.ispartofJournal of Engineering and Technology Management
dc.rightsAcesso Restrito
dc.subjectDoenças negligenciadas
dc.subjectInovação
dc.subject.otherRoadmapping
dc.subject.otherInnovation in science-intensive organizations
dc.subject.otherDrug discovery and development
dc.subject.otherNeglected diseases
dc.titleAdapting the roadmapping approach to science-intensive organizations: lessons from a drug development program for neglected diseases
dc.typeArtigo de periódico
local.citation.epage15
local.citation.spage3
local.citation.volume52
local.description.resumoThis paper discusses a roadmapping approach (RMA) adopted on a program on drug discovery and development for neglected diseases. This experience led to changes in traditional RMA that revealed special potential for science-intensive environments: (i) conduct the roadmapping process in parallel for alternative areas of interest; (ii) start the roadmapping process by focusing on the consolidated technological paths; (iii) construct roadmaps to highlight organizational strengths and weaknesses; and (iv) consider the sectoral contingencies to enhance the managerial approaches. Among the implications, some literature paradigms are contrasted by contingency adapting RMA, changing workshop dynamics; and adopting a slow inside-out strategizing approach.
local.publisher.countryBrasil
local.publisher.departmentENG - DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA PRODUÇÃO
local.publisher.departmentFAR - DEPARTAMENTO DE PRODUTOS FARMACÊUTICOS
local.publisher.departmentFCE - DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS
local.publisher.initialsUFMG
local.url.externahttp://https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0923474818300183

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