Aplicação de técnicas Lean no gerenciamento de produção: estudo de caso em uma obra na construção civil brasileira
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Universidade Federal de Minas Gerais
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Dissertação de mestrado
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Primeiro orientador
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Paulo Roberto Pereira Andery
Luciana Nunes de Magalhães
Luciana Nunes de Magalhães
Resumo
Melhorar a produtividade da construção é um grande desafio enfrentado pelos praticantes, uma vez que seu desempenho tem se demonstrado inferior ao de outras indústrias. O termo nova filosofia da produção se refere a um conjunto de métodos, técnicas e ferramentas originadas no JIT e TQC japoneses na indústria automobilística que vem apresentando bons resultados. A possibilidade de aplicação dessas técnicas na construção vem ocorrendo desde o trabalho de Koskela, em 1992. Este trabalho se consiste, primeiramente, de uma revisão bibliográfica do tema, fornecedora dos subsídios teóricos para implementação. Em seguida, é realizada a análise de um estudo de caso da aplicação de conceitos e técnicas Lean nos processos de gestão de um canteiro de obras brasileiro, de modo a avaliar seu potencial de ganho e apontar as principais dificuldades no caminho. Esse trabalho mostrou que, mesmo limitando o campo de aplicação à gestão da produção, i.e. ao canteiro de obras, é possível obter bons resultados e melhoria de desempenho. O trabalho teve como objetivo, também, contribuir para o conhecimento a respeito do tema, que necessita de mais relatos de aplicação, especialmente no Brasil.
Abstract
Improving construction performance has been a challenge for practitioners, for its performance has been presenting worse results then the other industries. The term new production philosophy refers to a series of methods, tools and techniques originated in the Japanese JIT and TQC in the automobile industry, and it has been presenting good results. The possibility of the application of these techniques in construction has been developed since the work of Koskela, in 1992. This thesis is consisted, firstly, of a review of the literature on the theme, in order to give theoretical subsidy towards the implementation. Then, it is reported the analysis of a case study on the application of Lean concepts and techniques in the production management processes of a Brazilian construction site, in order to evaluate its gain potential and to point the main difficulties in the way. This thesis shows that, even in applications limited to the production management, i.e. to the construction site, it is possible to obtain good results and performance improvement. Another objective of this thesis is contributing to the knowledge of the field, which is in need of more application reports, especially in Brazil.
Assunto
Materiais de construção
Palavras-chave
Construção civil