A utilização do sistema de planejamento last planner em reformas na construção civil - proposta baseada em estudo de caso
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Editor
Universidade Federal de Minas Gerais
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Monografia de especialização
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Membros da banca
White José dos Santos
Resumo
O mercado de trabalho, principalmente na área de construção civil, encontra-se num momento de grande competitividade. O mesmo tem sido alvo de muitas mudanças devido ao aspecto político, econômico e às crescentes exigências dos clientes. Nestas condições a inovação das organizações é essencial para a sobrevivência e crescimento da empresa. Destacam-se e conseguem continuar a se desenvolver, aquelas que com melhores resultados em termos de custo, prazos e qualidades do produto final atendem de melhor forma o cliente. Para isto, o planejamento executivo é indispensável em uma obra. Proporciona a determinação detalhada das atividades, seus prazos de execução, o momento no tempo em que as atividades acontecerão e a quantidade de recursos envolvidos. De forma qualitativa e exploratória, a proposta do estudo de caso, apresentado como frente deste trabalho, é expor à empresa, de construção civil, o sistema Last Planner, e desenvolver o início de sua implantação, para que seja possível a utilização desta base em todos os seus próximos empreendimentos. Na pesquisa realizada buscou-se através desta implantação, a melhora na estrutura organizacional, melhora na definição de tarefas, determinação de prazos e obtenção do controle total das suas atividades, aumentando-se assim a produtividade e visando alcançar de curto a médio prazo sua maior lucratividade. O trabalho foi dividido em quatro capítulos. O primeiro deles compreende a realização de uma revisão bibliográfica referente ao planejamento na construção civil. O segundo constituiu-se da pesquisa bibliográfica do sistema de planejamento Last Planner, mostrando o que é, seu surgimento, desenvolvimento, como funciona dentro de uma empresa, sua estrutura e embasamentos. No terceiro será apresentado a metodologia utilizada na pesquisa, toda análise documental e coleta de dados. E o quarto e último capítulo trás o desenvolvimento de um estudo de caso da empresa “X”, de construção civil, que não realizava nenhum tipo de planejamento em seus empreendimentos. Mostrou-se como o planejamento representa o estudo da melhor estratégia adotada para a execução de uma sequência de atividades com a melhor utilização de recursos baseando-se nas informações disponíveis no momento como projetos, especificações, processos construtivos e orçamento além do conhecimento e capacidade técnica das pessoas que serão responsáveis pela produção. Este capítulo traz também as análises e os resultados desenvolvidos. Entre as conclusões destacou-se o sucesso prático da implantação do sistema Last Planner na empresa em questão.
Abstract
The job market, mainly in the civil construction area, is a time of great competitiveness. The market has
been the target of many changes due to the political and economic aspect and the growing demands of
customers. Under these conditions, the innovation of the organizations is essential for the survival and
growth of the company. The companies that manage to continue to develop stand out, those that with
better results in terms of cost, deadlines and quality of the final product better serve the customer. For
this, executive planning is indispensable in a construction. It provides a detailed determination of the
activities, their execution deadlines, the moment in time when the activities will take place and the
amount of resources involved. In a qualitative and exploratory way, the proposal of the study case,
presented as a front of this research, is to present the Last Planner system to the civil construction
company, and to develop the beginning of its implementation, so that it is possible to use this base in
all your upcoming ventures. In the research, the objective was, the improvement in the organizational
structure, improvement in the definition of tasks, determination of deadlines and obtaining the total
control of its activities, with the purpose thus the productivity and aiming to reach in the short to medium
term its greater profitability. The project was divided into four chapters. The first one comprises a
bibliographic review regarding planning in civil construction. The second consisted of the bibliographic
research of the Last Planner planning system, showing what it is, its emergence, development, how it
works within a company, its structure and foundations. In the third chapter will be presented the
methodology used in the research, all documental analysis and data collection. And the fourth and final
chapter brings the development of a study case e of the company "X", in the area of civil construction,
which did not carry out any type of planning in its projects.It was evidenced how planning represents the
study of the best strategy adopted for the execution of a sequence of activities with the best use of
resources based on the information available at the moment such as projects, specifications,
construction processes and budget in addition to the knowledge and technical capacity of the people
who will be responsible for the production. This chapter brings the analyzes and results developed.
Among the conclusions, the practical success of the implementation of the Last Planner system in the
company where the study was carried out.
Assunto
Construção civil, Controle de produção, Planejamento
Palavras-chave
Planejamento, Sistema Last Planner, Controle de produção