Planejamento e controle da produção na construção civil utilizando o PERT/CPM
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Universidade Federal de Minas Gerais
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Resumo
Muitos projetos são executados com pouco ou nenhum planejamento, causando desperdício, gerando mais trabalho e provocando atrasos, que com o devido planejamento estes problemas seriam evitados, além de gerar uma economia. O presente trabalho apresenta o PCP – Planejamento e Controle da Produção, afim de demostrar a necessidade de se planejar antes de executar, com foco no PERT/CPM, uma ferramenta gerencial, no qual através do diagrama de rede se planeja e vizualiza as atividades do projeto. O CPM determina o caminho critico enqaunto o PERT lida com a probabilidade(incerteza). Isto é feito através de ferramentas computacionais. Ressaltar a importância de utilizar ferramentas (modelos de planejamento) para se fazer um empreendimento, apresentar as possibilidade da redução de custo, diminuição de desperdícios, na execução da construção do projeto, e identificar que a falta de planejamento pode acarretar na demora e prejuízo da construção. A analise e conclusão desta monografia se baseiam nos estudos feitos sobre o assunto.
Abstract
Assunto
Engenharia civil, Construção civil, PERT (Análise de redes)
Palavras-chave
PCP, PERT, CPM, Programação, Planejamento
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