A gestão da produção de cenários: da compra de insumos a execução e os impactos sobre a atividade dos cenotécnicos
| dc.creator | Ana Karla Baptista | |
| dc.date.accessioned | 2019-08-13T01:45:49Z | |
| dc.date.accessioned | 2025-09-08T23:37:46Z | |
| dc.date.available | 2019-08-13T01:45:49Z | |
| dc.date.issued | 2012-09-30 | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/1843/BUOS-9BHG7D | |
| dc.language | Português | |
| dc.publisher | Universidade Federal de Minas Gerais | |
| dc.rights | Acesso Aberto | |
| dc.subject | Teatros Cenografia e cenários | |
| dc.subject | Ergonomia | |
| dc.subject | Engenharia de produção | |
| dc.subject.other | Processo de gestão da produção de cenários | |
| dc.subject.other | Projetos | |
| dc.subject.other | Espetáculos | |
| dc.subject.other | Cenotécnicos | |
| dc.title | A gestão da produção de cenários: da compra de insumos a execução e os impactos sobre a atividade dos cenotécnicos | |
| dc.type | Monografia de especialização | |
| local.contributor.advisor1 | Adson Eduardo Resende | |
| local.description.resumo | O estudo aborda a análise ergonômica do trabalho de um Centro de Produção de cenários e figurinos para espetáculos culturais. Este estudo visa compreender a gestão de produção dos cenários e os impactos na atividade dos cenotécnicos desde a compra de materiais até o processo de execução. Para realização desta AET foram utilizados procedimentos tais como: observações globais e sistemáticas; entrevistas não estruturadas com os trabalhadores fixos e eventuais, gerente e arquiteta; filmagens e fotografias; diário de campo e gravador; verbalizações simultâneas e autoconfrontação simples. Após as observações realizadas e por ter se identificado que a variabilidade é algo inerente ao processo de criação, optou-se por atuar nos elementos comuns ao processo de execução da maioria dos cenários, como: a etapa de discussão do projeto executivo, o estoque, equipes de trabalho e suas características peculiares, recebimento e organização do estoque de materiais, estratégias comuns usadas no processo de compras e na execução do projeto. Esses elementos comuns direcionaram as recomendações, já que as variabilidades inerentes da atividade dificilmente poderiam ser controladas, mesmo que parcialmente | |
| local.publisher.initials | UFMG |
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